黃國昌

昨天版面上滿滿是嘲笑黃國昌的貼文，時間可以讓人有這樣子的轉變，台灣的政治真是充滿戲劇化。

太陽花運動之後，黃國昌辭掉中研院的工作時寫了一篇文章，引用韋柏「以政治作為一種志業」，勉勵自己具備熱情、責任感和判斷力。想為這個國家社會做一番偉大的事情，卻因為很多選擇蒙上陰影，快速墮落。

這是人品、性格、自我訓練與價值塑造的問題，這完全是自己造成的結果。

太陽花一句有名的話：「長大以後，千萬不要成為我們小時候討厭的那一種人」。

昨天看大家用憤怒、不滿、嘲笑、譏諷說黃國昌無恥。黃就好像《第十二夜》中的馬洛伏里奧：「我將成為伯爵，或更高的貴族」，莎士比亞說：

「有些人生來偉大，有些人努力達到偉大，而有些人則被偉大壓在身上」

我跟黃國昌在這些年有多次的互動，第一次是蔡英文當選之後，我去參加她的慶祝茶會，結束之後許美華帶我去見黃國昌，之前他在媒體上說：「寧選1000家捷安特，也不要1家台積電」，要告訴他台灣半導體的產業對全世界的重要性。結果他那一天去跑選區很累，距離約定的時間大概遲到一個小時，我一早從台南出發忘記帶行動電源，就在他的辦公室把我的手機充滿。後來的事情，我寫了好幾次，閉著眼睛躺整個人躺在辦公室的椅子上，「繼續講！我有在聽」。

有些人以為我一直在消費黃國昌，希望這樣能夠讓自己更有名，我花了很多年的時間證明自己不是這樣，我只是要幫助大家了解黃國昌。當時他覺得我是一個沒有用的教授，「一個人的品格就是在對自己無用之人的態度上展現高下。」

後來有政府部門裡面從事資訊安全的高階事務官，跟我講當初資策會下面的技服中心要變成資通訊安全科技中心，立法院在柯建銘和徐爵民的聯手之下通過這個條例，我反對的理由是：團進團出、政黨輪替、層級太低。因有跟黃國昌見過面，後來透過許美華要到他的電話，我打電話給他，一開始他對這個東西可能不了解，所以他不想管。

當時我知道這個人要什麼，我也知道自己要什麼，我跟他講「這個條例是民進黨跟國民黨通過的，廢除這個條例正好可以突顯時代力量存在的價值」，他立刻就變得非常有興趣，後來我和林宗男去時代力量的黨部好幾次，一起在會議上討論如何作戰的問題，他問我還有什麼力量可以支持這個議題，可不可以再發動連署？後來我去找了幾個資訊安全的大老，也寫了幾篇文章。

在那段時間他對我是禮遇有加，叫我忠憲兄，送我到電梯門口，握手送別。像我這種從社會底層上來的非常了解人性，這裡我就更認識這個人，捷安特事件的結論，只要改掉一個字：「一個人的品格就是在對自己有用之人的態度上展現高下。」

之前我批評數位發展部的時候，有人跑去跟許美華講：李忠憲會不會會成為下一個黃國昌？

「有些人生來偉大，有些人努力達到偉大，而有些人則被偉大壓在身上」

我覺得我很會跑，偉大要來壓我的時候，我通常都可以逃掉！

正如韋伯所言，熱情、責任感與判斷力是政治行動的不二法門！