【學習當一個惡老闆】

一、

想像你是台積電某先進半導體廠的廠長，你晝夜辛勤的工作，把良率維持在99%，打趴了美國、日本、中國大陸、韓國、英國的競爭對手。

但是你的老闆卻跑來罵你說：「你知道那報廢的1%半導體值多少錢嗎？你難道不需要為公司的龐大損失負責嗎？你是不是應該向公司的全體股東道歉？」

那你會不會覺得，你遇到了一個惡老闆？

二、

想像你是台積電某先進半導體廠的廠長，你在取得某個關鍵設備的時候遇到了困難。設備供應商百般刁難，哄抬價格，而當你在焦頭爛額之際，中國大陸的競爭對手還跳進來搗蛋。

但是你還是在最後一刻把事情搞定了，在量產之前取得了足夠的設備，順利生產，獲得了極高的良率。

但是你的老闆卻跑來罵你說：「當初我們在取得設備的時候遇到困難，是不是你在擋設備？你是不是應該向公司的全體股東道歉？」

那你會不會覺得，你遇到了一個惡老闆？

三、

還好，台積電的總裁魏哲家是個理性的人，而股東們也都講理，他們都不是惡老闆。所以我們在前面所講的的情況應該都不會發生，而台積電也會繼續發展茁壯。

然後一流的人才應該還是會繼續留在台積電，而剛畢業的優秀人才也還是會去應徵台積電的工作。

四、

台灣的總統是蔡英文，她相當於一家公司的總裁；衛福部前部長陳時中相當於她手下的一個廠長；而我們這些選民們就相當於這家公司的股東們。

之前陳時中廠長辛勤的工作，做出了傲人的防疫成績，打趴了美國、日本、韓國、中國大陸、英國，但是居然還有台灣人高聲指責陳時中，要他為之前防疫的一些失誤負責，甚至要求他向全體國民道歉。

五、

所以要如何當一個惡老闆？其實這不用學習，我們之中的某些人已經是個惡老闆。

如果你真的不喜歡陳時中，如果你認為他不適合當市長，如果你覺得黃珊珊跟蔣萬安的能力比他還好，那你可以不要投票給陳時中。但是我們真的不要針對台灣之前的防疫成效胡亂指責陳時中。

六、

因為當一個惡老闆雖然很爽，但是當一個惡老闆最後還是會害到自己。如果我們有功不賞，憑著個人的好惡進行獎懲，那有能力的幹部就不會留在這家公司，就不會想要繼續努力工作，而且，也不會有優秀的人才來我們這家公司應徵。

然後這家公司的經營績效就會越來越差。

七、

我們這家公司是中華民國台灣，我們這些選民都是股東，都是老闆。而民進黨、國民黨、民眾黨只是我們這家公司裡的三個派系，陳時中、黃珊珊、蔣萬安是三位爭取一個重要職位的候選人。

公司裡的派系爭權，有時候不可避免，而良性的競爭，對公司絕對是有助益的。

所以我們這些當老闆的，也應該學習當一個好老闆，設法去鼓勵良性競爭，而不是當個惡老闆，去鼓勵派系惡鬥，去參與派系惡鬥。