美國作為民主世界的鞏固者，其眾議院的設計與地位，是民主體制的重中之重，惟眾議院議長裴洛西近日傳將訪台，卻遭來中共的無理反對，並放話後果自負，此舉除反映中共對民主的無知之外，民主世界更應在面對中共崛起的務實與務虛之間，做出適時、適當的聰明反應。 事實上，民主與專制的認知世界就是不同，世人對專制的務虛縱容只會更緣木求魚。誠如多個歐洲國家對中共霸權崛起的體認所感：這是一場「價值觀」的戰爭。言下之意，價值牽涉的民主與民族、公民與順民、多元與獨裁等都將成為意識形態的差距。因此正當民主國家的議會挺台，傳達多元的聲音支持民主台灣之際，中共卻一再挑起事端，藉機抗議，卻不知這是民主的常態，且是國家行政之外，立法監督的必要手段。無怪乎中共會認知失調，以為能像習近平一聲令下，萬民齊跪，立法朝拜習皇天朝的一言堂一樣，無人挑戰。 這從最近捷克、立陶宛、歐盟，及美國等議會議長、副議長、議長等先後訪台，甚至台灣立法院院長率團互訪，而中共一再跳腳，說三道四的惡劣行徑以觀，此不僅褻瀆各國的最高民意殿堂，更顯露其對民主體制的無知和專制顢頇的霸權心態。相信各國必將點滴在心頭，體悟中共心中只有專制、再專制的霸權獨裁思想，而毫無民主、多元、公民的自由生活價值可言。這正是現在兩個世界的不同，尤其在專制欲將侵吞民主的危急之際，民主世界在務實與務虛之間，豈容遲疑，並誤給專制者予取予求的空間。 因此，中共阻擾裴洛西議長訪台，所透露的不同價值觀，已被再次看破手腳，從而自由世界對於民主的定義與追求，自應更清晰地表現出來，轉向更務實的手段，以免再養虎貽患。 （作者是雲林縣議員）

美國總統拜登暴露美國眾議院議長裴洛西訪問台灣的高層分歧，不管有意還是無意，都迫使中美在世界面前公開對決，不論哪一方退讓都是紙老虎，後遺症不可小覷。七月底拜登與習近平的熱線通話應該是要向習近平表達撤銷關稅的善意，這下就被裴洛西訪台干擾。 這次拜登是以美國軍方來制約裴洛西， 正好美國參謀長聯席會議主席密利將軍訪問印太地區，他在途中表示，解放軍過去五年來在攔截美國及其盟友的飛機與船隻上已經變得更激進挑釁，這類不安全互動的次數大幅增加，此舉令人擔憂。 美國高層的確也多次對中共的「尋釁滋事」表示擔憂，中國已經成為全球的「麻煩製造者」。普通百姓當然只能表示擔憂，但是掌握公權力的政府就不能表示擔憂而已，應該利用手中的公權力進行抵抗與反制。尤其美國作為超級強國，如果也只是表示擔憂，其他國家就只能向習近平的天朝納貢稱臣。 美國以前偏重擔憂，因此不斷與中共對話，尤其在柯林頓與歐巴馬時代，他們以為透過對話可以說服中共改惡從善，根本沒有認識到中共是一個邪惡的流氓政黨。中共把對話看成美國示弱而不斷進逼。在江澤民時代，中共領導人還會講幾句拍美國馬屁的話，到後來他們就爬到歐巴馬頭上，在哥本哈根與杭州公然侮辱歐巴馬，可嘆口齒伶俐的歐巴馬在中共面前卻默然無聲。美國這種被動情況到川普才得以扭轉。那是中國在美國經濟反制下放下天朝架子要找美國對話，可惜現在情況又倒轉回來，拜登因為擔憂而不斷致電習近平，讓習近平覺得自己奇貨可居。 台灣到了本世紀才成為中共的核心利益；美國眾議院議長金瑞契一九九七年訪問台灣不是什麼問題，怎麼今年裴洛西要訪問台灣就要踩上高壓線，中共要採取軍事行動？這證明美國已經在中共面前節節敗退，逐漸喪失超級強國地位。 因此美國在表達擔憂時，更須採取反制措施。如果說拜登沒有做顯然也不公平。但是他的反制措施限於結成反對中俄的統一戰線，在中共面前仍然害怕衝突。 美國派機艦來亞太地區算是反制，但是沒有新意，中國無視國際裁決將南海島礁軍事化，美國即使每天有機艦繞來繞去也收復不了「失地」，這種做法就是做秀而已，也怪不得東協國家不敢堅決站在美國一邊。 二戰後共產國家對外出擊，擴展勢力範圍；自由世界則是被動的圍堵。一個主動，一個被動，高下立見。反制不一定非得軍事手段，但它是解決問題的最高形式。美國發展軍備是為了最後與獨裁國家決一雌雄，還是只是僅供展覽與出售？ 至於非軍事手段，以科技制裁最有效，然而制裁多年，沒有影響中國軍武與太空發展，美韓台還有誰繼續將高科技供應給中共？該查了。   （作者林保華為資深時事評論員，http://blog.pixnet.net/LingFengComment）

  職場生涯只要稍微往上爬，一定會從事管理的工作，也因此有管理的經驗。所以幾乎不論是誰都可以出一本管理的書，怎樣都可以嘴。但管理是件非常困難的事情，因為人的問題很複雜。 這也是從工業革命以後，不斷地想在生產線把人工淘汰的原因，機器人不用上廁所，不用給它醫療保險，不會請假，沒有心理問題，不會罷工，更好的是不用給薪水，老了不用給退休金，直接丟掉換一台新的。 每個領導者都有自己的個人領導風格，出事的時候，有的人會負責，負擔精神或醫療的損失；有的人會找別人負責，分析自己被騙的原因。 選地方首長是選領導人，跟公司或大學應徵一般工作所需要的指標不同，很多人抓不住這個重點。這是所謂的常識，其實有常識並不是一件好事，常常因為別人缺乏常識而受苦。 領導的風格有哪一些？ 一般管理學書上是這樣分類： 1. 專制的領導作風格 有這種領導風格，決策就明顯分開了。領導人自己決定，並且只將決定通知員工，員工幾乎沒有決策自由。 2. 父權制領導風格 這種領導風格和專制看起來並沒有太大的不同，但稍微軟性一點，領導人不是用命令，還是所謂的推銷或說服他的決定，如果團隊中有阻力，領導人不顧一切仍將執行他的決定。 3. 分級管理方式 下屬在分級管理風格中擁有更多發言權。因為領導者提出決定之後，仍然可以改變，如果團隊成員完全不同意，他們可以提出改進建議。 4.參與式領導風格 領導人只提出項目的要求或目標，然後整個團隊尋找可能的解決方案，最後大家一起做出決定。 5. 自由放任的管理風格 在這種情況下，下屬可以在系統範圍內完全自由行動，這意味著所有的決策權都在員工手中，但也有相關的責任。 每個人擔任領導人的時候資產負債表都不一樣，判斷領導力好不好其實相當困難，運氣好的人在組織有很多盈餘的時候打順風牌；運氣不好的人在組織快要垮掉的時候，試圖從谷底翻身。 但一般公認判斷領導力有一個非常重要的指標：屬下的士氣，我把它稱之為在職退休的問題，就是還在領薪水，但心態上已經退休，對自己做的工作沒有熱情、不在乎，應付上級然後每個月等著領薪水。21世紀初進行的蓋洛普敬業度指數研究顯示，高達26%的服務公司員工及近35%的銀行和保險行業員工在職退休——即不再將自己視為公司的積極成員。 這種人越多，領導力就越有問題，屬下的員工不想專心工作，沒有尊嚴士氣，過一天算一天，這樣的領導人通常是很糟糕，員工都在等他下台。 當然還有一種領導人比這種的還要糟糕，不只組織內部的員工沒有士氣希望他趕快下台，連接受這個組織服務的顧客都希望他趕快下台，還做了倒數計時器，這種算是最糟糕的！

記得小時候，棒球都是在收割後的稻田打的，所以日本話叫「野球」。 蘇福財   總算有運動家的風骨，背著被背後老闆修理的風險，出來說公道話。這個短命的新聞，有些虎豹豺狼還來不及撲出來啃咬一口哪！

林智堅的競選對手張善政，當然是不會放過對林智堅打蛇隨棍上的機會。不過一日球迷與選舉球評的特色就是，一開口說話就露餡，譬如張善政對林哲瑄奉上的稱號「旅長」，就是一個例子。 林哲瑄明明有另一個綽號「釣蝦」可以叫，張善政偏偏用非邦迷的視角稱他「旅長」，顯然你跟他說「801旅事件」，他一定聽不懂。一個對中職非常陌生的人，非要蹭新竹球場話題的熱度，就會是張善政這個下場－他不得不改了對林哲瑄的稱呼，但他登板救援林智堅團隊，是注定不會被換下場的了。 我對新竹球場的看法很簡單，新竹市政府吞下全部的批評，一句辯解的話都不要講，趕緊改進缺失就對了。至於想趁機撈點政治油水的棒球外行人，先想想你要不要加入張善政的後援投手群，幫正面臨無人出局滿壘局面的林智堅救火。張善政非常善政，已經三振掉兩位自家打者了，還有一個出局數，誰想上場投就去吧。

  1.之前林智堅的台大與中華大學碩士論文被質疑疑似抄襲，我始終認為這傷不了他。首先，這是國民黨傾全力發動的，而不是所謂的「公正第三方」。台灣的社會運動，從「洪仲丘事件」、「太陽花學運」到「罷免韓國瑜」，民進黨一定躲在幕後，由「公民團體」去推動。 2.這樣才能讓這場運動「純潔化」、「正當化」，進而「社會化」，而不是「政黨化」。國民黨到今天都沒搞清楚，朱立倫主導的「四個同意」公投為何全盤皆輸就是如此。如今國民黨大搞林智堅的論文，就是步向「政黨化」的後塵。 3.其次，台大校長是管中閔，2018年當選校長卻被教育部延宕一年而無法上任，與民進黨結下血海深仇，更遑論他在馬英九擔任總統時曾任行政院政務委員、經濟部長與國發會主委。台大社科院院長蘇宏達，擔任此次林智堅論文涉嫌抄襲的調查委員會召集人，之前批評民進黨用「查水錶」威脅他。至於中華大學校長劉維琪，曾任國民黨的「中央投資公司」總經理。 4.林智堅的指導教授陳明通昨天提出4000字聲明，證明林並非抄襲，所以最後即使林的碩士論文與學位被撤銷，也會是「信者恆信，不信者恆不信」的「藍綠各自歸隊」；對中間選民有影響，但不至於傷筋動骨。如果這件事這麼有影響力，為什麼國民黨的新竹市與桃園市議員候選人不吵？為什麼張善政總是「輕輕舉起，輕輕放下」？ 5.反而是國民黨的台北市議員候選人緊咬林智堅「論文門」不放，因為「天龍國」是台灣的大學密度最高之處，唸過博、碩士的人較多，對於論文爭議問題較關心；反而是桃園與新竹市民較不關心，呈現「外熱內冷」的狀態。 6.但是這次新竹棒球場的風波卻是直接衝擊林智堅，因為使用的都是新竹在地人，特別是年輕人；而職棒更是許多竹科工程師關注的焦點，職棒選手受傷那能接受？耗時6年花費12億元修建的新竹棒球場，22日首場比賽登場，林智堅還邀請蔡英文觀賽，結果卻是「落漆」連連。 7.林智堅雖然已辭新竹市長，但這卻是他任內重要的建設，所以責無旁貸。林的確心急了些，如果晚一點開幕並徹底檢查，就不會發生女生廁所的鎖是放在門外的「低級錯誤」，這實在太讓一般人有感，因為是生活的日常。 8.這件事當然讓林智堅引以為傲的「新竹政績」受損，要移植到桃園更被質疑。但是真到新竹球場看球的人有限，加上此事與桃園有距離，桃園人對此是否真的關心還有待觀察。總之，亡羊補牢是一定要的，但這場「棒球場」事件絕對是「自爆」造成的，完全可以避免，也怨不了別人。

新竹棒球場剛完工還沒完全驗收，經球團同意進行比賽，發生三件小意外，結果在野黨同時罵爆，統媒也借題發揮，這兩天全是新竹球場多爛的新聞。 這讓我想到陳水扁主政時期，蓋了高鐵，當時中國黨也是罵爆，說高鐵是爛鐵，馬英九當時還因為安全理由，寧願搭飛機拒搭高鐵。當時民進黨做的任何建設都被罵爆，員山分洪道，雪山隧道，高鐵等，但過了沒多久，就證明員山分洪道讓汐止不再淹水，雪山隧道讓台北進入宜蘭更快更安全，高鐵更是不用說，現在人人搭，還一票難求，也是全球最快不誤點的鐵路之一。 這就證明中國黨根本口水胡鬧，剛開始一定會有小小的問題，就聯合統媒要證明民進黨不會執政，結果卻都完全相反，民進黨執政，品質保證。 所以這次新竹球場也是剛開始，在野黨（時力民眾中國黨）全力相罵，完全不符合比例原則。這次新竹球場重點是花了3.2億建了地下停車場，讓民眾來開車很方便，而且也還在驗收期間，經過試打慢慢就會調整回來。這二十二年來的觀察，民進黨執政的建設，幾乎都讓人放心，比如高捷，高流，衛武營等高雄建設，也是一開始被罵爆，但現在是高雄發展的重要建設。反而中國黨民眾黨的建設，光看台北小巨蛋無法打棒球，桃園球場光會直射打者，要不然就是越做越錯，乾脆不做不錯的心態，比比皆是。所以看到這種做多反而被罵多，就像阿中部長講的，不要做的要死的每個都錯，批評者自己要審視自己做了多少啊。  

都是they的錯？乾脆說自己是傀儡市長什麼都不知道算了。 柯文哲最近接受專訪，認為貿然砍掉重陽敬老金是個錯誤，但智商157怎麼可能會出錯呢？果然柯文哲把責任都甩到已經離職的社會局長上，再對照一下北市府驚人的首長離職率，似乎一切都說得通了。 8年的任期即將結束，但柯文哲似乎還未搞懂他身為市長的責任究竟是什麼。1個人要管理數萬人的市府、而數萬人的市府要管理數百萬人的城市，政治的本質就是讓少數人代為處理龐雜的社會管理，有問題時找得到人反映就好。講得直接一點，市長的業務其實就只有兩個字：負責而已。 要不要停發敬老金沒有一定對錯，端看如何考量而已，但我只想問柯文哲一句話：停發不是你決定的嗎？難道是底下的人偷偷拿你的印章在公文上蓋章、你也是看報紙才知道嗎？難怪市府首長離職率如此之高，久而久之施政也趨於保守，不做就不會錯，市民滿意度長年墊底，解答就在這裡。 市長不需要是超人，但要是一位優秀的經理人，代表市政團隊接受民眾的批評，如果連這點都做不到，那還要市長幹嘛？各局處自己面對市民就好了；同樣的，市府團隊既然好壞都要自己扛，那何必要經過市長這關？甩鍋甩到把自己架空了都不知道，其中的大智慧，我們凡人恐怕難以參透。

由於現實世界的決策因素千絲萬縷、糾葛交纏，異常複雜，因此管理學十分強調個案研究。市面上常見的管理學個案研究書籍可以分為三類： 第一類是成功企業的個案研究，有助於理解經理人面臨策略選擇時的決策因素與過程，以及經營管理的實務、結構與演化。 比成功企業研究更有價值的是失敗企業的研究。因為僅僅研究成功企業有倖存者偏差，加上大多數失敗的企業多已破產，或是出於榮譽感而拒絕研究訪談，因此失敗者的個案研究比成功者更為困難，兩者比較也能夠發現更多真相。 個案研究通常會採用多種訊息來源，包括相關人士訪談、傳記、產業調查、學術論文、報章雜誌、上下游廠商，以及很重要的競爭對手。對手的相互觀點有助於窺探產業生態的不同視角。 從這個角度而言，無論是成王或是敗寇，都有一定的價值，唯有一類書籍例外。 那就是用謊言包裝失敗的管理，將失敗的領導、無能的管理以及悲慘的績效，包裝成為成功的案例。它不會告訴你當事人如何搞砸一切，反而用令人不適的歌功頌德，證明讀者選書的失敗。這類書籍既無法歸類到成功者的個案研究，也不屬於失敗者，通常歸於不該出版的級別。若不幸有目光如豆的編輯出版，既傷害了樹木，也耽誤了讀者，從生產、丟棄到焚燒，都增加該國碳排放的負擔。遠離這類書籍及其讀者，對自己、對地球都好。 《柯P管理學》不僅是對管理學的侮辱，也是對環境的傷害，更是對讀者的蔑視，是專屬於極權國家侮辱斯文類的包裝污染。 圖片來源:公民割草行動

其實我從特拉斯（Liz Truss）當貿易大臣時，就非常看好她。後來當外相，更認定她未來必當首相。強硬抗中的她，可能在黨員投票輾壓蘇納克（Rishi Sunak）。 向來親中的蘇納克，獲得環球時報青睞。嚇得他連忙表態，自己也反中。英國保守黨魁之戰，看來就是要走向抗中保台之戰了。

台灣提前3年贏韓國、義大利 去年IMF的預估，台灣人均GDP會在2025年贏韓國、義大利，沒想到今年就提前達成。這不就是因為台灣在世界通膨危機中，應對得宜，受到的損害相對小。 所以不要再聽親中陣營唱衰台灣了。    

07/25/2022星期一 天主教宗方濟各展開了在加拿大的一星期的「悔過之旅」，penitential pilgrimage，也可以說是道歉之旅。他今天在旅程第二站，亞省的Maskwacis做了一次重要的演說，將這次旅程的主要目的重申了無數次。他主要是為了天主教在加拿大的過去，對於與原住民的關係，特別是主辦Residential School (住宿學校) 期間，將原住民子弟集中住宿的行動，造成好多原住民子弟宣稱受到虐待，文化被侵蝕，甚至死了的事件，做出道歉，要求寬恕，並宣稱要繼續調查。而他提出了好像deplorable evil這一類字眼，說那是一段不可饒恕的邪惡歷史。 原住民住宿學校的事件，在加拿大鬧了很多年。過去一年多更在一些住宿學校的舊址發現掩埋了成百上千的學童屍體，因此就升級為虐待致死事件。據統計，在1881到1996年期間，加拿大至少有15萬原住民兒童被天主教或是政府安排在住宿學校。到目前發現的學童屍體數以千計。之後展開的調查中，不少生還者及他們的親屬說，這些住宿學校存在虐打，性侵犯，甚至餓死的事件。這些我是不太相信的。 我在撰寫「加拿大歷史」一書時，參閱了很多有關加拿大原住民歷史，以及天主教來到加拿大傳教的經歷文件及書籍。現代人很多人忘記，當歐洲人來到加拿大(1500年前後)時，這裡的原住民還是衣不蔽體，吃生肉的時代。以狩獵為主的部落有時連帳棚都沒有。天主教神父見到他們生活非常困苦，在家裡被父兄施暴，沒吃沒喝，才想起開設住宿學校，讓他們可以受教育之外，學習一般禮儀，融入歐洲人的社會。但是這些在今天都被攻擊是：侵蝕毀滅他們的文化，強行讓他們跟父母分隔，體罰也被形容是身體虐待。 今天教宗的演說中有這樣的句子：當歐洲殖民者剛來到此地，有很大機會製造文化、傳統、及心靈的交流。不幸的這沒有發生，據你們告知的，那些企圖造成融合的措施，後果卻是原住民文化被系統上的排斥systematically marginalizing，你們的語言跟文字被抑制，兒童受到身體上，心理上及語言上的虐待…。 其實這些一來不是天主教會的原意，二來有多少程度是事實，也很可疑。據我所知，當初到魁北克傳教的神父多數屬於方濟會的苦修派，他們選擇跟原住民住在一起，吃他們帶沙子的食物，就為了要讓他們信任自己，方便傳授教義跟知識。他們有甚麼理由虐待他們的子弟。 據我所知，當時加拿大各部落都各有語言，但沒有文字，是一些神父努力研究，將他們的語言歸納成文字，保留到現在。很多部落的語言所以可以繼續傳承，就靠這些文字。他們忘了嗎？ 加拿大的原住民，跟美國的黑人歷史一樣，大家都忘記了當時的印地安人，以及當時的黑奴是沒有文化的。至少在加拿大一直都付出巨大的款項，希望他們可以很快提升文化水準，融入社會。如果能夠可以同時保存他們的文化當然很好，但是如果他們一種語言都說不好，要他們雙語？我跟他們相處過，知道那難於登天。一直到今天，原住民的子弟還是有困難在一般學校裡跟得上，這是事實。 今天教宗也提到，這住宿學校不只是天主教會成立的，後來更由政府接辦，證明其最初的存在價值，絕對不是「一項錯誤」。後來我知道這些難以處裡的原住民子弟更由政府的「兒童援助中心」接管處理，也是一直都有問題。如果是白人家庭領養照顧，就說是毀滅他們的文化。白人家庭不領養，他們在家裡沒吃沒喝，要不就是父母酗酒虐待。我在CBC電視台見到一項訪問，一個原住民女說，她認識的朋友半數以上在家裡曾被長輩性侵犯。另一個事實是，原住民女子中有多少從事性行業？比一般市民高出多少倍？ 不過好的事，這些事件都在減少，也就是好轉。這些都需要時間。但不能說因為時間的改變，就回頭去將過去那些神父做的努力都說成是壞事。 雖然如此，我見到今日教宗的作為還是認為是非常聰明的。雖然他為了過去的不存在的事多番道歉，但是我見到多數的原住民很受用。一個電視主持問一個受訪者：你還是天主教信徒嗎？她說當然是，這一點不會變。這就是教宗的目標了。在他最主要是維持教會在世界每一個角落的影響力。今天在加拿大，原住民最主要的信仰還是天主教。只是我為當年在加拿大辛苦傳教的天主教修士神父哀嘆，他們有多少為此送命，他們受了多少苦？那些都有記載，是不會改變的事實。我希望教宗回到羅馬後在祈禱時私下向他們道歉。

  台灣民眾黨推出二○二二年全新選戰歌曲「逗陣行」，其中副歌用台語唱了一句「為著咱的幸福，阮的囝兒會徛予在，心甘情願，予人當做是戇呆」，無獨有偶「贛」字出現兩次，歌曲的最後一句「是憨人，亦有作夢的心情」更是由黨主席柯文哲壓軸獨唱。 整首ＭＶ看來，包裝不錯，不過總覺得有些不搭或不實在，特別是由常以智商高達一五七自豪的人來唱自己是戇人，直覺反應這些「攏係假」。說柯文哲是戇人，不只會跌破眾人眼鏡，連眼珠子也都掉滿地，而柯文哲本人唱了臉不紅，應是有練臉皮深厚功夫吧。 柯文哲有戇嗎？有心甘情願讓人當做是戇呆嗎？在台灣人心目中，他從來就不是戇呆的人設，綠營支持者普遍認定他是個奸巧、過河拆橋，為利忘義及人格破產的政客，與戇呆沾不上邊。 說到柯的人設，柯文哲可能最像金庸小說《天龍八部》中，復國心切的慕容復。他的「轉移焦點」可媲美慕容復的「斗轉星移」；明明治理能力遠不如小英及阿中，但他老愛跟他們比，骨子裡更瞧不起小英和阿中，江湖人稱「北喬峰，南慕容」已是沾光，把柯文哲和侯友宜合稱「雙北難兄難弟」也算過譽。慕容復受沉重的復國壓力，所作所為及作風並不光明磊落，常為達到目的不擇手段，最後走上絕路，柯文哲是否也有「復國」壓力？唯其作風堪稱台灣近代史一絕，無人能及，其政治路終歸窮途應無懸念。若有人評論慕容復是個戇人，金庸勢必氣到從甕中跳出來告人。 台灣五、六○年代就曾流行一句「天下第一戇，選舉運動」，是嘲諷「柱仔跤」幫候選人宣傳、送禮、買票和頂罪，真是戇到脫褲。從民眾黨《逗陣走》的歌詞中，不難發現民眾黨有號召天下戇人為柯黨羽助選的企圖。今年九合一大選，各黨都在號召它的支持者歸隊，有人把支持者當戇人，有人此時才把支持者當貴人，但是究竟有沒有人把人民當主人？還得好好觀察，以免「眼光不夠」再次被騙。 順便一提歌名應改做《逗陣行》而非「逗陣走」，逗陣是台語，和「走」合在一起是「一起跑」之意，我想應非作曲者之原意。另外，「予」是給的古漢文用字，讀「乎」音，而「站乎栽」不符古漢文之用字，應寫成「徛予在」，也就是站得穩，基礎扎實之意；又「囝兒」才是兒子的正確寫法。以上可供學習台語之漢文用字者及台灣民眾黨參考。 （作者為前疾病管制局副局長）

  台灣要走以色列模式，全民皆兵，恐怕只有蔣介石可以辦得到；要採美國模式，把從軍當一種奉獻、歷練、榮譽與志業的選擇，需要觀念改變和政治勇氣。 年輕世代有從政熱，沒有從軍熱，喊「自己國家自己救」，未必適用到從軍，他們仍受自己和長輩的舊觀念左右。「當兵」常被聯想到待遇低，生活苦，沒前途；社會沒有現代軍備需要科技操作與管理的觀念。 美國前國防部長艾斯培建議，台灣義務役至少應延長一年，以展現自衛決心。四個月兵役只在數饅頭，辦夏令營，談不上國防自衛。令人欣慰的是，如此建議如果實施，最受影響的年輕世代並沒有抓狂，反而是國民黨親中退將吳姓立委叫囂。 吳某以退將搞政治，消費「八百壯士」，端坐人民大會堂俯首聽習皇訓話，國民黨竟把他當模範，保送立法院，以中國統戰論調論政，此次趁機又重彈疑美、降中的「和平避戰」。 朱立倫喊國民黨「親美」，退將立委卻指控美國居心「別人的孩子死不完」，要利用台灣打頭陣「拖垮中國」。 退將愛和平，應該是叫習皇「避戰」。戰爭威脅源自中國，台灣只是自衛，美國更不想戰爭。民主國家的「競爭」策略，要與共產體制和平競賽，中共怕被拖垮，放棄侵略就能避戰。 蔣介石當年想「反攻大陸」，美國只承諾協防，制止他「反攻」，這是「避戰」。在民主體制下，台灣問題是自衛，不是「反攻」，美國提供防衛軍備，並採取外交預防，軍事嚇阻，都是避戰之策。 如果台灣不自衛，而求美國防衛，那台灣心態才是「別人的孩子死不完」；美國協助台灣自衛，吳某竟罵美國，那是台灣養老鼠咬布袋；自衛旨在保障國家生存，不抵抗侵略不是「避戰」，而是投降。 （作者是資深新聞工作者）

＃真相 新竹球場屬於委外經營。 很多人說我推卸責任給味全，但真相是味全球團在5月底起就陸續接收球場，去進行他們想要的相關佈置與改善。 很多工裝，都是味全球團另外做的，女廁的那個樓層，市府已經交給味全一個多月。 --- 過程中味全勘查球場三次、聯盟兩次、中間還打了一次壓力測試賽，確認過才安排比賽，找到的相關缺失，都是球團反應給市府，要求廠商改善，這部分都不用追加預算。 開幕前，市府已經把鑰匙什麼的都移交給味全球團了。 --- 所謂的龍來球場股份有限公司，就是味全球團。 5月24日：點交3、4樓空間給為味全球團。 6月9日：味全球團勘查球場。 6月13日：點交B1~2F給味全球團。 6月21日：味全球團與中職聯盟共同勘查球場。 7月11日：提交球場公共空間給味全球團。 7月15日：中職會勘、壓力測試賽。 7月18日：整個球場全部點交味全球團。 7月21日：味全球團第三次勘查球場。  

  昨天講到柯P管理學，我說ICU那一套沒有辦法運用到一般的市政管理。在加護病房的病人不會抱怨，甚至沒有能力講話，家屬只期待有奇蹟出現，醫生是最後的希望，市政的情況完全不一樣。 我在黃大洲當市長的最後一年進入台北市，後來換陳水扁當市長，歷經了一段改革的時間。以前在台北市當公務員高高在上，好像是什麼了不起的官員，所有的櫃檯都很高，一般民眾洽公時候通常只能站著或看到承辦人員的頭，是陳水扁把它降到民眾可以看得到承辦人員的全身，變得能夠坐下、甚至還有奉茶。 替代打卡的事情是常態，反正人力多的不得了，只要政治正確、投票鞏固領導中心，其他都沒有人管，我記得之前講過智慧路口交換機的事情，黃大洲市府團隊浪費了那麼多錢，結果也是不了了之。 最近很多不管藍綠的人物都很喜歡高科技，中國臉孔及車牌辨識、數位身分證、線上支付、大數據人工智慧分析情緒等等，許多位居高位的政治人物不管藍綠白都相當喜歡這樣控制管理的工具。 我非常厭惡這種高科技的管理，我們家曾經有一段蠻長的時間負責嘉義市清潔隊垃圾車的輪胎維修，我爸會帶我一起去工作，因此才國小高年級就了解了人世間很多道理。 譬如說當時面臨到一個問題，如果清潔隊的垃圾車在路上，因為輪胎刺到釘子停在路邊，基本上是不能叫我們家的輪胎行出車去修理，嘉義市的行政管理方式，認為清潔隊垃圾車的員工是勞工，一定要他們換上備胎然後開到輪胎行去修理。大家都有看過垃圾車，也知道垃圾車的服務人員非常辛苦，垃圾車上面勉強堆滿了各類雜物，曾經有清潔隊的隊員遵守這樣的規定，鑽到底下弄千斤頂，用手工的工具解開輪胎的螺絲，結果被上面的雜物砸到頭破血流。 這件事情清潔隊隊長也知道，可是他的長官不了解，這不是一個簡單的事情嗎？工人把備胎換一換這麼簡單的事情！後來拋錨的垃圾車常常停在路邊很久，沒有辦法繼續擔任清運的工作。 後來他們跟我爸想了一個辦法，叫輪胎行還是出車去維修，然後用別的名目報帳，收取合理的費用。 長大之後我想一想，我爸真的很笨，做這種事情被抓到不就是偽造文書和貪污？不要做就好了，那種垃圾車這麼髒臭也要去做？根本也賺不到什麼錢。可是他有選擇嗎？ 那些強調智慧城市、人臉辨識、行動追蹤等等有效率的方法，很難考慮到人性，把所有的車子跟人都植上晶片，好像解決了某個最佳化題目，但實際上可能引起更大的問題。這也是我拼了命的反對數位身分證的原因之一。 有很多問題並不是坐在辦公室吹冷氣就能夠了解，更不用說在加護病房當神，讓人家期待是否可以創造奇蹟那樣的角色。 管人是相當複雜，高科技和工具其實往往會產生更大的問題，人性哪有那麼簡單？  

自己先往紅線後退一步？真不像戰狼的作風啊！ 目前佩洛西議長訪問台灣的討論越來越多，雖然為了安全以及避免節外生枝，至今還未獲得最終確認，不過依照這幾年的做法來看，也很有可能在專機已經出發後才會發布消息。雖然美國這邊沒有確切答案，不過中國外交部的反應倒是非常有趣，也提供了一個參考。 按照中國外交部這幾年來一貫的戰狼作風，實際上如何做是一回事，但狠話一定要先放再說。從這個慣例看，中國外交部的回應軟化姿態就非常耐人尋味了，要是他們已經成功施壓，大可以說「不惜一切手段」的狠話，再回頭宣傳是中國的威脅使得美國退縮了，如此棒的宣傳機會怎麼會放過呢？ 因此我們可以推測，中國從外交管道也無法確認佩洛西是否真的要訪台，也無力阻止，避免話講太滿收不回來所以自己先退一步，以免又發生紅線被人踩了又踩的尷尬情況。畢竟什麼軍機伴飛甚至擊落這種話，交給胡錫進之流講一講、唬弄牆內還可以，外交部丟臉就真的是「國家級丟臉」了。 世界上最了解中國的國家非俄羅斯莫屬，在俄語中有一句諺語叫做「中國的最後警告」，意指不會採取任何實際行動、只是口頭說說而已，看來真是如此！  

  我爸走了差不多快一年，在加護病房時做了很多檢查和治療，基本上都是白白受苦，醫生說開刀或下什麼藥的效果是多少，通常家屬沒有能力判斷、也不知如何判斷，只能點頭微笑。 一般人都很能夠了解，醫生是人不是神，救不活是命運。萬一救活了，感謝醫生，醫生也很盡力。在那種地方，醫生和病人、家屬之間的關係，是非常特別的。 中午和一個柯P一期的幹部吃飯，他講的柯P管理學非常傳神，就是加護病房那一套，遇到每個狀況都很緊急，每個病人都是獨立的情況，所以每次用的方法都不一樣。把這一套弄到市政上面，A問題用一套、B問題用一套、C問題用另外一套，結果中間常常互相衝突和矛盾，然後也沒有時間歸納檢討，這三個問題可能都是同樣的問題或關係密切的問題，只是來的時間不一樣。 很多政治問題、尤其是市政的問題並沒有辦法立竿見影，通常不是ICU那樣的問題，更多比較像是復健的問題，而且環環相扣，沒有辦法單獨抽離出來解決。 病人死亡是天命，每個人都會死，醫生是人不是神；運氣好被醫生救活了，當然感謝醫生！ 以前說念法律的不適合當領袖，當兵出身的也不適合當領袖，現在發現醫生也不適合當領袖，尤其是ICU的醫生。 至於有沒有人文素養、看了多少書、思考能力怎樣、核心價值是什麼、為什麼都是馬基維利那一套？這是他個人的問題！ 有什麼公司要用柯P的管理學？看他周圍留下的人，就知道這套是行不通！

  兩天前，我公布高虹安博士論文涉及抄襲與侵權的證據，高虹安充耳不聞，泛藍媒體也都裝作沒看到。 高虹安的抄襲行為無從閃躲！ 截圖是辛辛那提大學的抄襲規範，總共有四種情況，高虹安「全部」都違反了： 一、繳交另一件已發表或未發表的作品，全部、部分、或改寫，當作自己的作品，但未在註解、備註、引述、或參考文獻充分或適當承認原作者的貢獻。 高虹安的博士論文約有三分之二的內容，抄自另一篇已經發表的期刊論文，但高虹安的博士論文完全沒提及這篇被抄襲的期刊論文。 二、繳交從他人、機構、或網路取得的材料當作自己的作品，但沒提及材料來源的個人、機構、或網頁。 高虹安抄襲的該篇期刊論文，原始材料來自經濟部委託資策會的專案報告，但高虹安的博士論文沒提到資策會或經濟部。 三、繳交與他人合作的成果當成自己原創的作品，但沒提供合作者的書面同意。 高虹安抄襲的期刊論文還有其他三位共同作者，但高虹安卻將合作成果據為己有，且博士論文未提供共同作者的書面同意。 四、繳交自己過去的文字、口頭、或創作成品，但未經過修改，或未取得教師的允許。 就算高虹安引用的是單獨發表的期刊論文，她未經修改一字不漏引用仍構成抄襲，何況高虹安的博士論文並未揭露教授的同意。 只要博士論文犯了上述四項抄襲罪行之一，情節嚴重者會被追回學位。高虹安違反辛辛那提大學「所有」的抄襲規範，而且情節重大。 我踢爆高虹安的學術不誠信之後，她不僅沒出面說明或反駁，還若無其事的繼續從事競選活動。 我呼籲高虹安勇敢出面認錯，主動退回博士學位，並宣布退出政壇。 高虹安的博士論文嚴重抄襲，鐵證如山，無從閃躲！  

  台灣藍綠陣營人物品格習慣最常見的差異就是哭與跪。藍營人物動不動就哭，動不動就跪，這大概與他們的出身背景有關。他們大多出生在條件較優渥的家庭，如溫室裡的花朵，風霜氣少，兒女情長，所以動不動就哭。又因為他們帶著大清帝國遺留下來的老式禮教習慣，視下跪為平常。外來的國民黨人擁有這樣的文化背景，本土派的黨員耳濡目染有樣學樣，跟著哭，跟著跪，也早就習慣了。反觀綠營人物，他們的出身與成長過程相對較為坎坷，性格比較草莽。除非真到傷心處，他們哭的機會比較少。又因為他們離開大清統治時日較久遠，受日本統治五十年，所以比較沒有下跪磕頭的習慣，公開下跪的場面比較少見。 哭與跪在國民黨的文化中一直佔著重要的地位。   根據報載，新北市長侯友宜日前參加板橋區新埔國小校舍翻新啟用儀式，國民黨議員周勝考肯定侯友宜十一年來協助舊校舍整建，活動中突然跪地感謝侯友宜，身旁的里長等也跟進，眾人突然之舉讓場面顯得有些尷尬。侯友宜晚間受訪時對此表示，議員突然的舉動也讓他嚇一跳，他趕緊起身揮手制止，表示其實真正該感謝的是學校跟家長，還有很多在第一線打拚的夥伴。【自由時報】 古裝電視劇中的下跪與「愛卿平身」戲碼忽然在新北市上演，令人有今夕何夕之感。   寇老對侯市長的反應有三個意見： 第一，侯市長趕緊起身揮手制止只是一種反射動作，謙讓但不謙卑，令人想起舊時候皇帝老爺的「起來咯」「平身」。 第二，侯市長說真正該感謝的是學校跟家長，還有在第一線打拚的夥伴，顯示他的格局仍然十分狹窄。據悉，校舍改建經費來自中央，還有千萬的納稅人。市政府拿錢建校舍，是再普通不過的工作，討甚麽功勞？有什麼值得下跪感恩？ 第三，侯市長對下跪這種落伍封建、貽笑國際的行為，未置一詞。顯然他並未察覺下跪是一種失態，他的心態和大多數國民黨人一樣未能跟上時代，國際觀也不足。 新北市下跪事件曝光以後，網民一片撻伐。   至於那個市議員周勝考，素質之低落，動作之粗鄙，使新北市選民蒙羞，台灣人丟臉到國際，自不待言。但仔細想想，事件本身也不應太令人意外。高雄市不也曾經選出一個只會滿嘴「發大財」、「他奶奶的」的市長？台灣不是曾經選出一個只會自戀賣俏，連鹿茸是什麼都不知道的總統？有這樣的總統，這樣的市長，相較之下，這個市議員也就沒有什麼值得大驚小怪的了。 輿論對下跪事件反映惡劣，難道國民黨人事先未能預料？國民黨人的腦筋怎麼啦？   根本的問題是，像周勝考這種素質的人也能夠在國民黨中脫穎而出並當選為議員，顯示國民黨的沒落與選民水準有待提升。台灣要立足國際，除了早日罷黜落伍封建的國民黨，提升國民素質是刻不容緩的當務之急。 隨便谷歌一下看看周勝考的背景，結果真是慘不忍睹。   如果你如果真的看不清楚一個候選人，你不妨看看他身邊的朋友。侯友宜正在競選連任，周勝考不單是他的戰友，還是他曾經站台力挺的人。他會力挺推薦一個這麽粗鄙不堪的人，他自己品質如何，不問可知。 唉！這個只剩下哭與跪的百年老黨。 END