這是歷年因肺炎的死亡數。引起肺炎的原因很多，病毒感染，感冒或流感所致。過去每年逾萬人因肺炎死亡。相較於能有效被控制的武漢肺炎，為什麼沒有人說要軟性封城、要政府負責、要哭天搶地？

給我報報時事排行榜／0418-0424 ️ 華視新聞跑馬燈接連出包，先後出現「新北市遭共軍導彈擊中」「巴士海峽發現石油」等烏龍 眉批：要是跑馬燈出現「習近平確診」，那就一定是匪諜幹的 ️ 台灣鐵路工會發起五一勞動節不加班運動，交通部推出「類火車」因應 眉批：類火車上賣的便當菜色，有類排骨、類雞腿、類滷蛋以及類米飯 ️ 「班班有冷氣」上路，全國三千多所學校、十八萬多台冷氣同步連線啟動 眉批：從此，誰掌握了班上的冷氣遙控器，誰就是班上的老大 ️ 顏清標成功連任大甲鎮瀾宮董事長，宣布不再參與「任何選舉以及政黨事務和活動」 眉批：讓我們改寫〈愚公移山〉原文中的一段文字應應景，「我不選，有子存焉；子又生孫，孫又生子；子又有子，子又有孫；子子孫孫無窮匱也，何苦不復參選？」 ️ 民眾黨的粉專要求政府應盡快通過莫德納疫苗供孩童施打，等食藥署通過授權施打之後，民眾黨又態度大轉彎，批政府拿兒童當白老鼠 眉批：說真的，我們局外人也無法確認，這短短幾天之內，民眾黨究竟是換了多少個阿公啊？不，我是說，小編 ️ 媒體人周玉蔻「確診」風波 眉批：其實，風波的核心並不是有無確診，而是，當醫師親自到宅採檢時，衣櫃裡有沒有人藏在裡面躲避採檢 ️ TVBS於新聞影片中，把韓國國旗上的太極圖，後製成病毒圖案，引起韓國輿論不滿 眉批：其實，如果想從國旗的圖案上面玩病毒的創意，最好的例子還是中國國旗，TVBS可以試著從該國國旗上的五顆星星下手 ️ 立委林靜儀揭露，台中有所國小的社會科考題，出現「盧秀燕市長兩年多來，努力打造宜居城市」這類、宣揚市長盧秀燕政績的考題 眉批：學校大概以為，考卷一份價值沒超過三十元，所以沒有違法之嫌

新增中症4人，重症0人，死亡0人 絕大部分是無症狀和輕症 每一千名確診者，有3人是中症 每一萬名確診者，有3人是重症 每一萬名確診者，有1人死亡  

美驅逐艦桑普森號週二通過台灣海峽。（圖擷取自第七艦隊官網）   〔即時新聞／綜合報導〕美國海軍宣布，桑普森號驅逐艦（DDG-102）週二通過台灣海峽，是在依照國際法下進行的一次例行性行動。 綜合外媒報導，美第七艦隊聲明指出，「桑普森號通過台灣海峽彰顯了美國對印度-太平洋地區的自由、開放承諾。美軍會在所有國際法允許的地點飛行、航行和行動。」 報導指出，桑普森號隸屬第21驅逐中隊，上週才參與了「Visit Board Search and Seizure」（VBSS）訓練，是尼米茲級航空母艦「林肯號」的戰鬥打擊群成員之一。戰鬥群目前正在菲律賓海活動。 美軍艦上次通過台灣海峽是2個月前的驅逐艦「拉爾夫強森號」（DDG-114），是美國海軍最新型、威力最強的驅逐艦之一，2018年3月開始服役。 美國海軍宣布，桑普森號驅逐艦（DDG-102）週二通過台灣海峽。（圖擷取自第七艦隊官網） 美驅逐艦桑普森號週二通過台灣海峽。（圖擷取自第七艦隊官網） 美驅逐艦桑普森號週二通過台灣海峽。（美聯社）

本來想談談其他議題，但是昨天又看到停電事件，在台南仁德區保華路一帶，我就忍不住要說幾句。停電是因「疑外物勾斷高壓線」，沒有說明是什麼外物，又怎麼會勾斷的，因此很難置評。然而這以前高雄連續發生多次停電事件，報導是老鼠或飛鳥撞上的，因為沒有具體細節，也不知道這些外物何以會「飛蛾撲火」，自尋死路。 小時候喜歡看福爾摩斯探案，到中國喜歡看中國與蘇聯的反特小說，來台灣後又看了一些日本的推理小說，加上懸疑電影，因此我看問題的思路不會是靜止的，在結論出來以前我先試試找出結論。在這個變幻莫測的動盪年代，我們更需要想像力。當然我不會對任何事件輕率下定論，但是會抱著懷疑的態度在相當一段時間內觀察其發展變化。 如果只是一次外物撞擊，那是偶然事件，如果連續發生撞擊發電的相關「機關」而導致停電，我就會懷疑這些外物的後面有沒有人在操控，把死老鼠、死飛鳥丟向相關機關造成自己「撞死」的假象。法醫不會去驗老鼠或飛鳥的大體，一般的調查人員也樂得快快結案交差，肇事者就會覺得有機可趁連續做案。 華視的跑馬燈出狀況如果是一次，也可能是偶然事件；然而連續三次還是讓我奇怪。在發生「誤植」共軍侵台的新聞後，立即又出現「總統」蘇貞昌，在這敏感時刻出現，可笑嗎？ 遇到這種事件，執政黨好像無可奈何；在野黨則要董座、總座下台。糾纏人事而忽視調查。高層當然有責任，如果是技術事故，那是管理問題；如果是共諜破壞，也是因為高層缺乏敵情觀念，但是這些不是用簡單的辭職可以解決的。否則十個董座上台也得有十個下台。只能滿足不同政黨或派系「輪流執政」的利益均霑，卻解決不了對國家、社會造成的損害。 不要說長期在中國工作的台商、台幹，在武肺疫情爆發前，每年去中國旅遊的台灣人就有數百萬人次，其中還有一些是屬於「免費招待」的。只要這些人中有百分之一被中共諜報部門收買，人數就有數萬人，他們散佈在各個行業、各個階層；還有以舔共為生的某些政黨人士。「養兵千日，用在一時」，在出現某種需要時，就會動用某方面的人士來達到中共的政治目的。中共不會讓你吃免費午餐的。習近平在四面楚歌時，更需要把焦點外移。 執政黨在掌管政府部門與國營事業時，相關官員除了管好業務，還須認清台灣的處境是半戰爭狀態，凡事就須「多個心眼」。台灣民眾與國營事業的員工都很努力，我們才有在台灣生活的幸福感，然而大家平時也需要多個心眼，協助政府部門做好防諜工作，維護我們的安穩生活。面對防疫出現的許多我們還在摸索解決的新問題，我們更要相忍為國，防止中共同路人有意製造的混亂。 （作者林保華為資深時事評論員，http://blog.pixnet.net/LingFengComment）

  戰爭與和平是相對相反的字詞，大家熟悉俄羅斯作家托爾斯泰巨著《戰爭與和平》。托爾斯泰在他的莊園，一小片草地的墓園沒有墓碑，只有一小叢灌木植裁。草坪上常有訪者禮敬的紅玫瑰，成為瞻仰的印記。彷彿俄羅斯的光影，悲喜交集文化的形色。 俄羅斯的共產革命是歐洲近代兩種政治思潮：自由資本主義和共產社會主義。兩者之間的左翼典型，原本標榜的是公平、福祉、進步，但在政治權力無法脫離極權導向另一種恐怖主義。蘇聯解體、東歐自由化，標示紅藍白三色旗的俄羅斯，普廷帶領的國家仍然懷有帝國強權之夢，入侵烏克蘭正是夢魘的投影。 發動戰爭常是獨裁者的政治作為，戰爭引發的緊急狀況，讓獨裁者擁有更不受制約的政治權力。「統治者的好戰基於野心、貪婪、愛慕榮耀、甚至是為了轉移國內危機之注意焦點、維持其人民停希於臣服之命運⋯等因素所致。」法國社會學者布圖爾（G.Bouthoul）這樣說。 普廷幾乎挾持著他的國民與國家，與文明世界相對。他將俄羅斯帶向不可知的未來，既拖累經濟，也汙名化國家形象。正重覆納粹德國希特勒的覆轍。不管向右或向左，極端政治或極權政治都不足取。托爾斯泰的亡靈不知作何是觀？ 戰爭的歷史幾乎等同人類的歷史，但前近代和近現代，野蠻、文明有別，反戰、追求和平的思想形成。相對於聯合國組織的形式，跨越國界的和平運動成為人類良心的彰顯，常出於公民社會的良心。 和平的口號出自強權國家，出自侵略戰爭發動國家，是令人尊敬的；若出於被侵略國家，則顯得偽善。出於保衛自己的國民、國家，尤其是民主、自由國家，抵抗是必要的。台灣從來不是強權國家，也沒有擴張意識，面對中國的併吞野心，反戰口號充滿偽善性。 俄羅斯入侵烏克蘭，俄羅斯人民若有反戰聲音，是高貴的。相對的，烏克蘭人民若有反戰聲音，會是偽善。中國頻頻對台灣放言武力侵犯，若中國內部有反戰聲音，是高貴的；反之，若台灣內部奢談反戰，特別是政治人物，不只偽善，也別有居心。 二戰後，聯合國的成立是為謀求世界和平，安全理事會五個常任理事國，中、俄兩國已經從同盟國陣營轉向另一種軸心國家。不到百年的歷史，世界在冷戰長時期後，又在熱戰邊緣，戰爭的陰影常在。人類的歷史在人數的好惡施為發展，俄羅斯侵略烏克蘭的戰爭顯強權之患、世界之惡。 （作者是詩人）

  過去卅年，全球化在產業出現分工現象，即開發中國家以製造業產品輸出，歐美已開發國家則以服務業國際化為經濟成長模式。而各國的國際比較利益，在國際金融市場中更加凸顯，台灣的科技產業則受國際注目，其中美國以Mataverse,Google與Mircosoft等數位服務公司執全球牛耳，可說是消費性數位服務的全球市場寡占者與網路外部性的最大贏家，而德、日、韓國則居其中，在製造業產品與相關服務的國際化輸出，打造成長雙引擎。 宏碁創辦人施振榮曾不斷呼籲台灣要積極推動服務業國際化，並認為國際市場將有千倍機會，主要著眼於服務業市場在各國產業結構的高比重，以及可發展附加價值的機會。但他同樣提到服務業國際化要比製造業輸出難上百倍，不但服務創新具有較高難度，且其經營所需資源亦普遍高於製造業，這是台灣推動數位新南向工作時，必須隨時不斷檢視的教戰守則。 目前，由於台灣的數位科技與軟體實力已逐漸拉近與硬體間的差距，以機器視覺為例，過去在硬體思維下，會朝光學技術發展，但現在後端的AI機器學習，能讓硬體不需隨時升級下，維持成本競爭力，並替客戶創造多元附加價值。由此，台灣推動服務業國際化為思維的數位新南向，存在三個核心關鍵。第一個關鍵，是台灣數位科技與軟體的應用舞台必須寬廣，接受更多挑戰，培養經驗，進而累積軟硬整合經驗與數位科技本身的深度，如此才能具備初步的服務規模經濟中的「經驗規模」。 其次，必須拉近與歐美間人才「質量規模」的差距，包括專業領域與國際業務拓展的人才。在台灣，大部分的人才已多被科技業所用，因此政府必須盡快加速引進國際人才，提升高教國際化量能，並思考中長期的移民政策。至於在市場結構上，可多用政策促進數位轉型成功的科技業者，將其內部數位人才獨立為一定規模的SI系統服務公司，並與新創緊密結合，甚至透過國際併購或策略聯盟組成聯合艦隊，充實數位服務人才到一定規模以上，方能有利與歐美大廠在國際上合作與競爭。 第三，是以高規格的資金「後勤規模」，優化台灣企業內部管理與薪酬制度，藉以面對國際人才競爭。過去製造業思維的新南向，往往著眼於降低人事成本，但推動數位新南向的服務業國際化，必須接軌國際並有競爭力的薪酬與管理模式，方能吸引先進國家與在地市場的人才，因應知識人力密集化的營運需求，並強化前述兩個關鍵成功要素。資金面則接軌國際資本市場與策略性投資人，並導入更為前瞻的公司治理制度，也將是台灣推動各項智慧領域服務國際化，需同時建構的配套環境。 （作者是無任所大使）

  俄羅斯切斷了波蘭和保加利亞的天然氣供應，波蘭總理說：波蘭希望成為第一個不依賴俄羅斯能源進口的國家。 波蘭離柏林不遠，我也曾經去拜訪過華沙和居里夫人的家，這種在強國旁邊的小國家處境都非常艱難。要在這種環境生存必須要勇敢堅強。 記得蔡英文總統在烏克蘭戰爭開始，宣布配合美國經濟制裁俄羅斯，決定抵制供應俄羅斯台灣製造的晶片，有前輩傳一篇文章說蔡英文總統不應該做這樣的事情，附上很多中國歷史故事和格言 bla bla bla…，這些前輩真的搞不清楚國際外交的局勢。 連瑞士都放棄中立，芬蘭、瑞典申請加入北約，俄羅斯外交部長恐嚇北約國家供應武器可能造成第三次世界大戰，德國政府在一方面恐懼天然氣被切斷的同時，決定交付烏克蘭重型防空坦克。 想想台灣如果真的像德國一樣，有條來自中國的天然氣管道北溪二號，台灣會做出什麼樣的決定？ 台灣很多人討厭德國，因為之前德國在美國俄羅斯和中國之間扮演的角色往往不利台灣，但這次烏克蘭戰爭以後，必須考慮最多現實問題的是德國，當一個以經濟利益為導向做出決定的國家，突然為了安全自由正義改變原來的政策，基本上是要犧牲和放棄很多已經在手上的東西。

去年的今天寫這一篇，為了歡慶臉書股價跌勢與上海那幫吃閒飯的傢伙祖人的狠勁成正比，我特別再貼一次。 等等，上海那幫傢伙，現在還有閒飯可吃嗎？ ＜壓力測試＞ 最近好多臉友莫名其妙被祖了，輕則不能按讚，重則收到關閉帳號的警告，感覺上好像臉書的審查機制越來越沒有章法，管理員說你的言論有仇恨味道就是有，你還沒得為自己申辯。我目前還能正常使用臉書，只是不知道這種歲月可以靜好多久－重點是，我可沒拜託過臉書管理方幫我負重前行，誰需要那種雞婆啊？ 為了看看臉書會機車到什麼程度，我且隨便貼個文來測試一下。 （正文開始） 紅日炎炎 藍天清清 白雲悠悠 黃沙冥冥 王土無際 八方昇平 烏有之鄉 龜鶴長齡 如果寫這種風格的文不會有事，以後想寫文罵人，可能就得把腦袋放進果汁機裡絞腦汁才行了。啊，好累。

  現在回頭看，2020年美國自阿富汗撤軍，是非常正確的一步棋。撤軍撤得很難看，主要是安排上的疏漏，但撤軍本身付出的代價，與今日俄烏戰所得相比，根本不值一提。 若不撤出阿富汗，美國將承擔兩場戰爭，阿富汗是大泥沼，陷進去拔不出來，當俄軍入侵烏克蘭，美國勢不可能全力以赴打擊俄國。阿富汗是小。俄國是大，戰略上輕重不言而喻。 借俄國入侵烏克蘭，美國搖醒了北約與歐盟。不只是對俄國軍事威脅的醒，更是對全球化幻覺之醒。歐盟北約長期沉迷於全球市場的蠅頭小利，置中俄的挑戰與侵犯於不顧。 自俄烏之戰起，西方民主國家為世界一極，中俄為世界另一極，全球化被兩極爭霸打得落花流水。俄國已遭滑鐵盧（拿破侖），俄國之後輪到中共，中共正在走麥城（關羽)。 俄烏之戰初期，美國就表示不直接參戰，還被指背信棄義，但自阿富汗之後，美軍已放棄替別人打仗這樣的舊戰略。美軍出於義憤，到別的國家用兵，歷史上成功的很少，韓戰越戰如此，阿富汗如此。 你去幫別人打仗，別人索性躺平，讓你送錢送死，到最後，因為人地生疏和孤軍作戰，不但犧牲巨大，最終還要狼狽撤軍，非常不合算。美國不出兵，烏克蘭全靠自己，美國與盟國全力保障武器和財政援助，強橫制裁俄羅斯，嚴禁中共與俄國狼狽為奸，這一全新戰略很湊效。今日已沒有人想像俄國的勝利，差別只是普京死得有多慘而已。 美國不直接參戰，兵員不會死傷，武器與財政支出與直接參戰也不會更多。美國以逸待勞，掏錢落嘴頭而已，背後出主意，提供高科技援助，烏軍以小搏大，打得虎虎生威。反觀俄軍，龐然大物損失慘重，灰頭土臉，不知如何收場。 美軍北約與中俄最大的分別，是中俄數十年致力於發展大型戰略武器，諸如核彈﹑導彈﹑戰機﹑坦克這種重型裝備，而忽視單兵裝備的換代更新。俄烏之戰暴露出兩軍強弱之對比，基本都在單兵層次。 大型戰略武器用來壯膽與嚇人，除非戰爭打到空前的規模，出動的機會並不高。俄烏之戰打到現在，連戰略轟炸機都沒有動用，一般都是坦克與直升機在發揮實戰功能。烏軍只憑一人操作的導彈，就把俄軍的坦克直升機打得丟盔棄甲。而俄軍在前線的士兵，還在用上世紀的舊式裝備，與烏軍全身披掛高科技武器相比，簡直是兩個不同世代的軍隊在對壘。 一場戰爭的勝負不是由空軍與海軍決定的，最終要靠陸軍去攻城略地，陸軍落後於人，戰場上佔不到便宜。中俄長期只在戰略武器上用心，這個致命性的弱點不可能在短時間補救。 現在俄烏在烏東對峙，俄軍佔領幾個中小城市，烏軍已收復大部份國土，難民紛紛歸家，兵源取之不絕，歐美最先進的攻擊性武器也已經送上門。烏軍擁有上萬枚肩托式導彈，俄軍坦克如何受得起？俄軍失去坦克倚恃，單兵又不夠人家打，那俄軍憑什麼打勝仗？ 近期基本上聽不到戰場的消息，除了早前烏軍擊沉俄軍黑海艦隊旗艦莫斯科號之外，俄烏軍隊只在爭奪東部一些鄉鎮的控制權。烏軍打遊擊戰與持久戰，以農村包圍城市，慢慢掃清東部中小城市外圍，直把俄軍佔領的城鎮變成孤島，那時才是決勝的關頭。 烏軍以打指揮中心﹑補給線和後方的武器燃料倉庫為主，打到俄軍成無主遊魂﹑無米之炊。烏軍避免正面決戰，打擊俄軍士氣，打亂俄軍部署，戰術上也相當成功。 美國在俄烏戰場上的戰略與戰術湊效，對民主國家是極大的鼓舞，尤其是台灣，戰爭初期國民黨的「今日烏克蘭明日台灣」一度蠱惑人心，今日台灣武力抗共的民意已超過七成。 台灣以烏克蘭模式對抗中共，更擁有海峽天然屏障，要抵抗中共的入侵，佔有天時地利人和之優勢。「今日烏克蘭明日台灣」，應該改成「今日俄羅斯明日中共國」才是。 美國正致力經營印太經濟共同體和印太小北約，美國與盟國頻繁舉行軍事演習，加緊售賣先進武器給台灣。最近，美國又加強核潛艇﹑戰略轟炸機﹑薩德防空系統﹑瀕海作戰團等佈防關島，新建十二個加固彈藥庫，採取「21世紀戰場覓食」物資補給新概念和「智能倉庫」項目，為未來的中美之戰作充份準備。 俄烏之戰未打完，美軍已轉移軍事重心到亞洲，中共經濟重挫，疫情肆虐，民心軍心都在渙散之中，習近平坐在火山口，已遙望到自己的末日。

兩醫市長兩樣情

  網路一句流行用語「如果你目前都還沒有確診，證明你沒有親密好朋友。」用來表示，現在確診人數快速增加的程度，但朋友之間還是常會因為有人確診到處走動，有可能自己還不知道，就受到大眾的圍剿，讓當事人壓力大到受不了。 其實，目前確診人數雖多，然而大多數是無症狀或是輕症，大家真的不要過於擔憂，甚至互相問罪，造成彼此的緊張氣氛。病毒不可怕，可怕的是人心所導致的心理壓力，這樣的心理失去平衡，以及衍生的群眾集體恐懼症，比起病毒造成的疾病，還更值得大家注意。 病毒並不可怕，大家應該要警惕的，應該是不要失去人與人之間該有的關懷與包容。因為內心充滿愛才能增強自己的心理能量，這份心理狀態會深刻影響到人際之間的關係。放棄人存在的基本心理需求與價值，除了容易導致內在的不平衡而容易生病，進而讓病毒入侵體內，更會造成人與人之間的仇視、敵對與懷疑。 台灣很慶幸，不像中共的專制極權處理上海的疫情，施展高壓無人性的封城手段，導致許多市民非染疫而病亡。我們的政府尊重人民的人性尊嚴，維持基本的生活秩序，因為這正是民主國家政府施政的價值與信念。然而防疫單靠政府還是不完整的，還需靠人民透過彼此的信任與關懷，才能共同平安度過這一次的疫情。 （作者是教育人員）

大家捫心自問，抗疫兩年多以來。 每一次在那邊靠杯靠木的，其實都是同一群人 去年被笑封城秀急的侯友宜 說要有台版方艙的柯文哲 後來說要共存，不然經濟會垮的 又改說共存太危險，人命關天的 泛藍選民這兩天要準備抱怨中央３＋４方案前 最好先想一下，因為你們恐怕自己也搞混了 你們最愛的侯市長，他可是推出更寬鬆的０＋７喔  

兩年來，下午兩點的中央流行疫情指揮中心記者會（曾被朋友戲稱「時中小學堂」），是很多關心新冠疫情民眾，像小學生一樣，定時乖乖坐下、收看的政策宣導兼醫療常識指引節目。 兩年來，下午兩點的中央流行疫情指揮中心記者會，是很多關心新冠疫情民眾，收看的政策宣導兼醫療常識指引節目。（資料照） 此一在台灣首創中央級官員公開、與民間無距離的記者招待會，持續時間（兩年幾乎不間斷）之久、讓記者盡量問到飽、不匆匆結束、官員著「NHCC制式工作服」、放置彩色說明看板、有聽障翻譯，不但是全世界僅見、可列為金氏紀錄，也成為台灣許多縣市長模仿對象。咸認是各級政客增加能見度、擴大政治能量的最佳舞台。有些地方首長，食髓知味，充分利用這個話語權，互相拚場，常儘講些與防疫無關的個人政治語言、例行攻擊指揮中心、顛三倒四毫無根據，甚者，以印度神童自居，拿各種數據來警告（或恐嚇？）大眾，這樣使社會人心惶惶，也能博取巨大聲量、增加人氣選票，其實已是全民盡知、見怪不怪的事情了。 中央防疫中心的記者招待會，受全國矚目，收視率最高。但一向也被認為是「全國謠言製造中心」。某些中資媒體記者，就是有辦法利用這個機會，把不值一提的傳言，公開問阿中部長：指揮中心怎麼看？其背後目的，可能就是藉此擴大推廣一些煽動人心的小道消息，讓社會人心紊亂。 最近4/25的防疫隔離政策，有重大的改變，所以阿中及羅副署長很認真詳細地以看板，一一解說各項規定及配套，並解釋為什麼這樣做。結果開放記者發問後，竟有人好像「剛才沒有在場」、或「從午睡醒過來」般，立即把剛才已經解釋過的內容、重新提問。筆者真的不敢置信，怎麼會有這樣不用腦筋的記者，而旁邊的其他媒體記者，也沒有人提醒她，「這個問題剛才已經解釋過了，不要再問，這樣很沒有面子耶」！ 在一般場合，多數官員或主持人，碰到這種狀況，通常都會指責「剛才已經講過，為什麼妳不認真聽，我不會再重複回答」。但阿中部長總是不愠不火，就像過去兩年內碰到的很多次類似情形一樣，只是稍為搖頭、嘆了一口氣，還是從頭耐心再說明一遍（有點像是阿公在哄孫）。 但我們幾個看現場朋友，幾乎都炸鍋了。指揮中心怎能讓這些老是狀況外的記者，拿台灣全體民眾的時間開玩笑，媒體公司怎可派出這樣水準的人，參加這個全台灣矚目的簡報會議？怪的是，這樣不敬業的人，不但不會被同儕排斥、而且也不會被主持人趕出會場。兩年內，這情形已發生了無數次。然則，是把我們觀眾當白痴嗎？ 4/24的指揮中心記者招待會，有一位女記者提問：「據調查有二成民眾希望阿中您下台，請問你怎麼看？」我的老天！這個問題跟防疫什麼關係？而且只有兩成民眾，這算什麼民意？試想此一場面：在總統府「支持烏克蘭人民抗敵」的記者招待會，有記者提問，「某市長夫人認為讓她先生在總統府外面吹風5分鐘，是不公平的，請問小英總統你怎麼看？」，或「民意調查有兩成民眾希望與中國統一，總統有什麼意見？」 有些記者就是喜歡充分攪和、希望兩虎相鬥，把反對執政黨政策的一些政治人士談話（以某自稱高IQ的市長，所提話題最多），拿來「刺激」指揮中心。這很像A在街頭碰到B，忙不迭地告訴他，「C在說你的壞話喔，而且說得很難聽涅，不知道你有什麼看法？」。 不過4/24這一次阿中沒有上當，立即回答：我沒有評論。英文叫做no comments ，這是西方政治人物很喜歡講的語言。其實常常反而是高明的藝術，因為你只要回嘴解釋，對方就會再謾罵回來，互相來往反而製造對方更高的聲量。台灣政壇有所謂「鬥鷄」，其來有自。 兩年來疫情反反覆覆、高潮迭起。中央指揮中心的記者會，對民眾有非常好的醫療知識宣導，功勞很大。但在國外先進國家都沒有類似的記者招待會（或有，但次數很少），不知道他們的民眾是怎麼樣運作每天的日常生活的？台灣的指揮中心記者招待會，某一部分已變成媒體老闆指揮記者，去製造台灣動亂的根源。過去已有人強烈要求指揮中心，應該減少記者會的次數。大家看網路或報紙應該也就可以知道了，沒有那麼急迫需要現場播出。 近日的Omicron 疫情，每天確診五六千人，大家都習以為常、不動聲色了。專家都說，確診人數多少，已不重要。重症或死亡人數，是否跟著有攀升，才值得重視。所以沒有重大改變（主要是防疫隔離框列疫調政策），就不需要每天都像大學放榜一樣，報告確診人數。記者會上應該嚴格篩選題目，記者先送出紙條，過濾後經主持人同意，才可以列入發問，不可提問與疫情無關的政治話題。（北市的記者會就是這樣，沒有所謂「問到飽」）。另外，以紙條寫清楚問題，也可以避免阿中常常回答了第一題，第二題又忘了是什麼問題。 不過，個人覺得更重要的是，應該「事先快篩」與會記者們的水平，以免浪費全體台灣人寶貴的時間和媒體資源。 （公司管理）

關於我們市長說年底死亡人數可能破四萬這個新聞，我要闢謠一下，我之前就跟大家算過，目前台灣主流的病毒株 Omicron 死亡率只有千分之一以下，我們保守一點算千分之一，然後更保守一點，假設大流行初期三個月會因為醫療機構來不及降載造成醫療崩潰，使得死亡率提高到平常的兩三倍，還假設前三個月控制疫情的措施全部失敗以至於感染率快速攀高，把事情全都用最壞去假設，第一年死亡人數也不太可能超過兩萬人，稍微樂觀一點看我認為可以控制在一萬以下。 至於四萬這是怎麼算出來的，我懷疑是四則運算的時候搞錯一個位數，把千分之一弄錯成百分之一了，是說我在計算數字的時候也常常犯這種錯，所以我覺得這是可以原諒的失誤。 搞錯位數這種失誤大家心裡有數默默當成沒看到就好，不要窮追猛打，不然下次輪到我的時候很尷尬的。

#天下雜誌公布發病率數據 六都中 #前兩名與後兩名的比較 各縣市發病率的數據 更新至 2022/04/26

國民黨智庫語畢，哄堂大笑。

關於現在還需不需要隔離管制這問題，這麼簡單的概念為什麼會吵這麼久？ 在國內大爆發無法清零以前，由於政策是盡量清零更長時間，所以醫療機構的收治規則是只要感染不分輕重症都治療，因為清零政策下只要漏掉一個就會失敗。 等到大爆發到國內無法清零時，優先原則就不再是清零，而是調整醫療機構的 SOP 跟收治規則，因為大爆發以後清零已經沒有意義，而且病患會一口氣暴增，沒有能力再像上面那樣不分輕重症全收，否則醫療機構病床會爆，還會因為浪費醫療資源讓真正急需病床的人無病床可用延誤醫治，這就是為什麼很多國家在疫情爆發初期死亡率會偏高。 這個醫療機構因應現狀改變需要調整收治規則，也需要重新分配資源跟人力的情況，就是大家說的醫療降載，降載完成以後能夠負擔的病人就是原來清零階段十倍以上，足以應付大爆發，可是這個轉換過程需要時間，按照其他國家經驗，要完全適應轉換需要三個月左右，而死亡率會衝高就是在這還沒降載完成的銜接期這三個月裡面。 所以每個國家在大流行初期都會希望爭取在這三個月時間盡量壓低感染數，替重症者爭取病床，等三個月過去了醫療機構完成轉換，到時候你喜歡往群聚的地方衝政府也懶得理你了，搞不好內心還覺得爆發越快結束越快，也就越早進入恢復經濟的重建階段，也不是壞事情呢! 重點就是在爭取這三個月時間而已，三個月後你要確診到處跑人家都懶得管你。 話說，我們那個一三五要封城，二四六要共存的市長，今天數花瓣數到哪兒了？

欸你有哪一天不是錯亂的啊？ 縮短居隔就是為了不讓整個社會停擺，取一個平衡點折衷，你說沒有意義。 下一秒說如果確診爆量要實施又不知道打哪來發明的新名詞「軟封城」，要降低民眾的活動量？ 這兩者是自相矛盾的欸？還沒封民眾會先被你搞瘋喇！