國民黨中評會主席團主席，也是老K黨國體制忠貞擁護者、反李的陳庚金，這幾天在煽動老K鐵票族群，反對新政府的不當年金改革時，說了一段轟動武林的話；他呼籲現職軍公教人員，「能撈就撈」、「能混就混」、「大家來拖垮這個政府」！ 杜絕「又撈又混」之徒 就是用選票讓他們退場 陳某人這一招「當米蟲拖垮政府」怪招，在社會引起一陣譁然，大家看傻眼，但據說現場卻引起熱烈迴響。台灣話說「氣死驗無傷」，其實就是這個意思。「能撈就撈、能混就混、拖垮政府」，本來是外界在批判的用詞，現在這些人不但不否認，還反過來向我們嗆聲「我就是這樣，你奈我何？」陳某人堪稱是國民黨內的厚黑學代言人。 而這種「你奈我何？」大哉問，近三十年來，其實也刺激、促成了台灣一路走來，前仆後繼的民主改革偉大成就。因此，當陳庚金在那個反改革大會上，「攤開來說」而引起熱烈迴響時，在外面的我們，也應該為我們的民主成就而鼓鼓掌。 三十年前我開始寫文章與他們對上時，當然就知道他們是來拖垮台灣的，因此我稱他們「共犯結構」，後來這個名詞已經成為很普遍的新聞用語。近年來，我則感覺「共犯結構」有時並不能完全貼切描述，在我們社會這些盤根錯節的現象，我因此用「黨國食物鏈」來加以補充詮釋。然而這些批判理論，對陳庚金他們那些人來說，簡直就是他們引以為傲的血統證明，「你奈我何」才是歷史爭執的重點。 那該怎麼辦呢？李登輝在當總統時，當然也想過這個問題，但當時黨國食物鏈自有一套「千秋萬世」的體系；為了克服這個難題，老李就和黨外的民主派聯合起來，將原本無解的體系，開了一條渠道，這條渠道就叫做「寧靜革命」！這是為什麼他們那一票人，一談到李登輝時，就會咬牙切齒，且老李一卸任總統，這些人就迫不及待把老李推出國民黨主席之位的根本原因（陳庚金當時是驅李的大將之一）。 「寧靜革命」的真諦就是：一切用選票來決定價值的輕重！陳庚金說「能撈就撈，能混就混，大家來拖垮這個政府」，他是擁有本錢才敢這樣說的──因為他們一直以來，利用利益共同體戰術，是屢選屢勝的。地痞流氓因為拳頭夠大，他才能肆無忌憚向你開口收保護費。試想，陳某人近八十歲了，他在黨國食物鏈吃香喝辣，也超過五十年了。我們直到今天才有條件來和他較量一番，可見人家是真的有實力的。 執政光講道理沒用，掌握方法就能立於不敗之地 人類的文明進化，這就是活生生的真相；你說你是「改革派」，人家他也承認他叫「反改革」，所以你要怎樣？這個邏輯的背後，多年來民主派其實也早就見怪不怪。簡單的說，光講道理是沒用的、無濟於事的，我們的民主之父，李老先生已經幫我們設定了一個遊戲規則：選舉時，贏它（黨國食物鏈）一票以上，這才是有用的！ 當然，這也是近年來，我對民主派某些人的作風不以為然、恨鐵不成鋼的主因──因為照你們這種爭相逐利，渾忘大環境艱險的玩法，很快又會被黨國食物鏈奪回江山，而我們又要氣死驗無傷了。 所幸我們在二〇一四年，出現一個亞斯伯格症的政治素人柯P，他的身上所呈現的，剛好是「能撈就撈、能混就混」的相反對照版，這讓整個社會如夢初醒，而在接下來的重要選舉，一再讓黨國食物鏈兵敗如山倒，我們今天才能用比較不一樣的心情，來面對這些擺明要拖垮大家的無賴。 我有幾個亞斯伯格症朋友，他們在瓦解黨國食物鏈的過程中，常有非凡表現。除了柯P，還有已經過世的陳定南；另一個就是我們常叫他「大砲」的義美高先生，上星期在一場餐會中遇到他，路見不平的大砲仍如往常四射也。這一次他講了一件頗有見地的事，他說新政府在年金改革這件事情，策略上是不夠精緻的──舉例而言，他認為既然是「不當年金改革」，為什麼對外卻一再說「年金改革」，而省略了「不當」？這在改革的過程中，平添了若干詮釋上的混淆和負擔。 高「大砲」所言是有道理，但隔天陳庚金的轟動武林名言就出爐了，也就是說──「不當」又如何？你奈我何？因此，我還是那一句老話：為了避免氣死驗無傷，我們還是要記得，步步為營吧，選舉時，一定要贏它至少一票！這才是根本的。 執政時，則一定要掌握「方法論」；要讓人民覺得你絕不是「又撈又混」，而又覺得你有能力把事做好，才能立於不敗之地。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/page/bb9facb8-7387-44e0-a563-1296b11b5865

電視名嘴、老朋友汪笨湖去世了。聽到這個消息時，我想起兩件事；第一件是媒體大環境實在不好，我周遭的媒體文化人幾乎都在鬱悶中過日子。想當年我去請託經營之神王永慶，盼能助文化人一臂之力，而老人家也爽快答應，可惜最後因有些文化人的短視，而未能達陣…否則今日又將可造就多麼不一樣的文化局面？ 謝長廷：智多星，命多蹇 第二件事，謝長廷去年將赴日擔任大使前，我們曾在一起聊天。當時我想到從創立民進黨以來，由於特具才華，備受黨內外打擊與排擠的他，又將遠赴他鄉為國奉獻，不免感慨良多。那一天我們很少談到政治，倒是聊到不少日本與台灣的文化內涵諸事。末了我說：一輩子無愧於心在為台灣做事，但多數時候，小人得志，君子徒呼負負。因此有一點，我們一定要贏過那些小人，才有天理──那就是我們一定要比他們更快樂！而且，很重要的，一定要把身體健康顧好！ 我在喃喃自語這些話時，也想到西元2000年時，在我的要求與安排之下，台灣兩大傳奇人物，李登輝和謝長廷，第一次在翠山莊碰面了。那一天他們兩人談興大起，我在旁邊幾乎沒有插嘴餘地，只記得他們在大談台、日的歷史文化。老李也說1990年他召開國是會議時，謝有主持其中一個小組的會議，他有到場旁聽很久，發現謝是所有小組主持人中，最有主持能力的，政治才華很難掩蓋…之類的。這兩人談了將近三個小時！謝和我要告辭離開時，老李拉住我，說：你再等一下。 因此，謝先生就先離開了。回頭一坐定，老先生忽然臉色一正，說：「有些事我不願當他面講，你替我轉達三件事！很重要！一定要說…」這是十六年前的事，李前總統要我轉告的三件事，其中兩件我印象已模糊，但第三件卻記得很清楚──老李說：你告訴他，我知道他是一個有才華、也願意為台灣做事的人，也知道他「在黨內的處境」（當時民進黨剛取得中央政權，很多人想防堵謝，運用手段聯合打擊謝的傳聞四起），但你叫他記得：要學習德川家康，忍耐！他是留日的，知道我在說什麼…。 我後來花了很多時間，去看德川家康的故事。德川家康忍功一流，這是大家都知道的；但很重要的一點，戰國三雄（織田信長、豐臣秀吉和德川家康）年紀相差不多，德川是到了七十歲（戰國時代四、五十歲已算高齡）才取得天下，卻因對於政治縱深的思維特別強，終於建立一個統一日本的近三百年盛世。啊，活得久，是政治家一門很高的學問呢。 謝長廷雖然時運不濟，未能登上大位，卻仍持續發揮對台灣重大的影響力。2014年，他運用獨特的「外柔內剛」政治藝術，關鍵時刻拉拔了政治素人柯P，使柯P不但在首都大勝黨國食物鏈，更產生人人傳誦的「外溢效應」，促使綠營在2016年大獲全勝，取得中央政權。 兩個素人，正在影響台灣政治 同一個時代，兩個政治素人小英、柯P在主導台灣的前途與發展，這是很不可思議的歷史的偶然，但也呈現不少因政治生澀所帶來的險境。最近小英總統的用人與政策推行，受到不少質疑批評，支持者也有頗多怨言。而在首都，柯P經歷長達一年的聲望低落、備受責難艱困時期，最近卻豁然開朗了。這世界真是很奇妙，「山重水複疑無路，柳暗花明又一村」，古人的詩句，用來形容政治素人的事業表現，有時竟是如此貼切。 柯P本來和小英總統類似，都是屬於「邁向死亡交叉點」，滿意度被不滿意度超車的顧人怨族群。然而最近柯P從善如流，改變若干自以為是的作風以後（譬如較謙虛、也懂得稱讚部屬、為部屬多方打氣；更重要的，很努力想辦法，鼓勵團隊以各種有意義的創意，要讓天龍國接上「地氣」…），竟在台北燈會有了令人刮目相看的表現，各方讚譽之聲不斷，20-40歲族群，對他的支持甚至高達七成。 最新的電子媒體民調指出，台灣政治人物聲望，陳菊62%、賴清德58%，排第三的是柯P的50%（老K最高的是朱立倫，排第七，38%；小英總統仍在低潮中，排第十一，29%）。在台北這種天龍國，能有支持度遠大於不支持的50%，真是很不容易了。 歷史的偶然，台派兩個政治素人在主導台灣前途，本來就會險境重重，所幸現在柯蔡防線還能勉強挺住。但願小英總統，也能很快回過神來──只要願意學柯P，從善如流（當然是聽取有意義的建議），豁然開朗應可期待也。 本文來自：http://www.peoplenews.tw/news/e6c937da-f7ee-4d82-bc1f-a5e76846236b

八大工商團體舉行新春團拜，總統和經濟部長都應邀致詞。之後本來是要討論三年一度的全國產業發展會議，不料卻成「訴苦」大會，各工商團體理事長都將近期接到的民怨，全數反映給經長李世光。 真民怨vs.真敷衍：執政敗壞的徵兆 這裡所謂的「民怨」，其實就是一例一休！根據記者的描述，其急切的抱怨，簡直就是「八大門派圍攻光明頂」──「過去政府以為是替勞工爭權益，事實證明跟勞工的預期有落差，薪資不增反減，物價還上漲，勞工受到的傷害不會比雇主少」；「錯誤的政策，何妨朝令夕改？」建議勿等半年後才檢討，要儘快提配套…。 我很仔細看了這一則新聞，內心有很多感慨：一例一休這種新政府自找麻煩的失敗政策，已經因此拉下一個勞動部長；但工商界顯然並不信任新政府會把政策改掉弄好，才會有這種「圍攻光明頂」現象。換了部長也沒用？那新政府換部長的目的是什麼？ 我更納悶的是：台灣地方並不大，八大工商團體對一例一休這麼不以為然，那我們這個經濟部長，在此之前竟都無感、不知道嗎？中小企業總會理事長說她的會員（中小企業），衝擊最大，「會員一直怪我沒有跟政府反映，其實早就講了很多次」。如果說一例一休是在陷害新政府，是泛綠陣營的政治陷阱，那這個經濟部長李世光，在過程中都沒有提出異議，或試圖加以制止，這還算是可靠的執政團隊、命運共同的成員嗎？ 與綠營交情不錯的工業區廠商聯合會理事長，秦嘉鴻直言，從南到北的工業區，反彈強烈，若政府再不積極處理，未來選情恐會「並軌」（台語，被翻盤、慘敗的意思）。 我的心情其實和這些企業界人士相類似，縱使它換了新的勞動部長，並不表示它會從善如流。蔡總統在致詞時表示，「將竭盡所能，支持所有產業，跨越轉型障礙」，這樣的說辭，就是看稿說話而已，不會真的有什麼「竭盡所能」吧，否則企業界不會這麼沒信心啦。而已經就任將近九個月的經濟部長，在這件令工商業界集體大反彈的政策上，既然不能有所作為，以協助新政府和工商界更有默契拚經濟，那角色作用又是什麼？就只是一份領薪水的工作嗎？ 說了也沒用：中樞神經開始麻痺 換了勞動部長並不表示一例一休爭議會解決？這種心情和「自自冉冉」已被證明是錯誤，仍不肯改正重印，我們的懊惱，其實很類似。新政府上台八個多月，支持者就大感未來選情恐會「並軌」，我想關鍵就在「說了也沒用」，而不是新手上路不熟悉被嫌棄吧。 我過去在看扁、長、蘇、游這些「綠色執政、品質保證」的經驗中，從未出現過這般輿論一再反應，當政者卻無動於衷的麻木，或自我感覺良好（快速反應是綠色執政的特點之一）。現在「自自冉冉」春聯事件，加上這一例一休爭議，算是讓我大開眼界，但也很不習慣就是了。台灣正面臨多麼殘酷的競爭──連世界最強國老美，川普都在使盡渾身解數要拚經濟了，我們何能例外？──但當權者卻只是在「顧一個官位，領一份薪水」（昔日蔣家叛逆孫蔣友柏，批評馬英九等人的名言），這種老藍的思維打轉；往昔綠色執政，那令人熱血奔騰的使命感，經此「老藍男」當官混日子哲學的稀釋打擊，似已所剩無幾了。 老藍男還曾經反過來譏笑綠營，「因為綠營本來就沒財經人才啊」，所以才必須由他們上場。我不知道林信義、許添財他們這些人，聽了感想如何？前者是產業界打滾過來，被譽為「台灣艾柯卡」（反敗為勝之意）的著名CEO，且在綠色政府時代有過亮麗政績與表現；後者是財經專家、兩任台南市長、三屆國會議員（著名的財經立委），財經見解及眼光以銳利聞名…。但最重要的，是他們有一種使命感，而非老藍男的經營官位思維。但他們不能幫新政府做什麼。我很納悶，就因為許添財是民進黨籍（也非新潮流），所以不能當可以快速反應工商界心聲的經濟部長？ 等到有一天，綠色執政的核心拚鬥精神，被老藍男稀釋殆盡了，然後另外一個蔣友柏跳出來批評新政府：「未將民主精神帶進來，只是搶個位子而已」──那時，就是綠營被帶賽拖累，被「並軌」的時候了。 本文轉自:http://www.peoplenews.tw/news/88e4076f-fe15-49fd-980d-ecd6d7a04ca8

昨天提到小英總統視總統府為修道院般的政治「淨地」，選擇親信是以「安全牌」為主，和社會脫節的現象相當嚴重；總統則認為過去李扁時代，蘇志誠和馬永成曾為總統親信，掌握大權，被外界稱為「地下總統」，這種不正常的現象，絕不容許出現在她的執政時代。 好怪：台灣千辛萬苦，選出一個無事總統 蘇志誠和小馬在前朝掌握大權，真是小英總統所認為的不正常、不好的現象嗎？我認為這是政治素人之見，對蘇和小馬都不公平，也可以說是對台灣特殊的政治制度，尚未能有深刻的體會。小蘇和小馬的所謂「地下總統」現象，其實是正常的；反而現在小英總統身旁這一位靜悄悄、只能扮演中階公務員角色的辦公室主任，這樣的定位，才是有問題的。 小蘇和小馬都是政治能力相當強的人，他們對政治生態與動能的了解和掌握，曾幫助他們的大老闆甚多，李扁才能充分發揮總統的能量──老李的成就自不待言，扁時代朝小野大，第一任當選得票率不到四成，第二任突破五成而當選，這裡面若說沒有小馬的智慧與貢獻，那就太可笑也太外行了。因此，今天來糾正一下總統對此事的誤解。 台灣的政治制度，和美國的總統制是大不相同的。我們的總統由民選產生，但上任後一任命完閣揆，就幾乎回到「榮譽職」沒事做的尷尬身分，因為接下來在運作的國家機器，幾乎全部被行政院及各部會吸納，民選總統彷若一個「閒差事」！我用一個比較誇張的比喻：總統府如同一張行車執照而已，汽車主體是行政院及各部會──現在汽車都被林全開走了，小英只拿到一張行車執照；民進黨很多政治菁英看在眼裡，內心當然很不舒服。這是我們的政治制度使然。 李扁時代的蘇志誠和馬永成，他們是極聰明的政治動物，一眼就看穿這種詭異的制度設計，根本就是在考驗總統的才華和本事。就如同一個魔術師，如果本領超強，所幻變出來的戲碼會很豐富又有能量；但如果只是一個平庸角色，就和一個普通的路人甲沒兩樣。網球天神費德勒，只要一出場整個網球場就沸騰起來，全場幾萬觀眾都被他的魔力吸引；但一個普通的球員一進入網球場，恐怕就會差很多。在公眾領域，天神和凡人，畢竟有別。 而小馬他們就是造神的高手。台灣有特殊的政治制度，坐在總統那個位置，要有足夠的政治敏感度，以及精緻的手法，才能將總統大位的能量充分發揮。舉例來說，我最近聽到新聞界在傳說，小英總統對於某大派系的大姊頭，將中油董事長大位硬喬給自己人去當，非常的不爽──這種離奇的，總統被吃定了的怪異現象，在小馬和阿扁時代絕不可能發生；甚至還有總統只能眼睜睜看著大派系硬將國會副議長大位佔據，這種怪事的。 更怪：民進黨勝選，卻讓別人組閣執政 小英總統以超高票大勝老K而當選就任，民進黨在國會也超多數，但她現在卻像一個「令不出府」的小總統，這在小馬他們這種深解政治藝術的政治高手看來，簡直是不可思議──試想，朝小野大，阿扁的總統之位還能虎虎生風，反而完全執政的蔡總統處處吃癟，寧非怪事？ 此外，另一現象我也深覺不以為然：現在是民進黨打下的江山，但民進黨菁英卻眼睜睜看著「別人」在執政，而自己只能在旁邊流口水。「看人吃米粉，在旁邊喊燒」，這種被遺棄的心情，相信不是小英總統所能體會的。 也因此，每天看到新聞報導，在揣測賴清德的出路，我都很不以為然。賴清德是新潮流，我對新潮流沒有好感、懷有戒心是一回事，但新政府江山是民進黨菁英打下的，現在卻是他們必須看林全的臉色，才有可能找到一個像樣的頭路，這樣很怪吧？（我知道有更多民進黨政治菁英在待業中），總之，我們的總統似乎沒能完全進入政治殿堂，精彩的執政動能和平庸的公務員角色的選擇，總統寧取後者，這令大家很失望。 或許小英總統應該重新武裝自己；良心的建議，不如就去找小馬回鍋，或類似的政治高手，當你的親信辦公室主任吧。在經歷2008年民進黨慘敗事件後，小馬其實更成熟了（我見過媒體對他的專訪），且若非阿扁的家庭因素，當時的執政動能是很出色的。小英總統欠缺的，就是對於政治生態與本質的透徹了解，這一點，小馬這樣的角色才能彌補；否則，總統大位將越做越小。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/5465ec26-35ab-4703-8db5-6d9ad31f20aa

在一場餐會中遇到一位熟識的朋友，這個朋友是相識已久的正人君子，也是民間人士中極少數偶而可以見到總統的人。我問他，為何總統在一個重要的節日除夕，找一個一百歲、話也講不太清楚的老人過節日？我說國家元首做這件事，通常代表一種重大意義，但她反其道而行，像在辦家家酒，這是什麼怪招？ 「打安全牌」的迷思 朋友顯然和我一樣著急起來，見微知著，我們都知道這不會是一件小事，而是一種可以看見政治風格的「樣本」──很顯然的，就是和現實差太遠，脫節很嚴重。接下來朋友告訴我，總統身旁三個人（親信），應該是形塑此政治風格的因素。這三個人外界認識的應該也不太多，因為總統畢竟是很單純的「政治素人」，不是從前綠營的長扁蘇這些民主戰將，身旁的人大家很熟悉，個性也很明白。 舉例來說，總統最親近的辦公室主任，老李時代是蘇志誠，扁是小馬，皆風雲人物。現在這個，恐怕綠營的人不認識他，他應該也不認識政治圈內人吧──很難解釋這樣的角色，但如果大家記得之前有個短暫的府秘書長林碧炤，很相似的類型，應該就是古意人，但和政治圈很不熟悉的，守法公務員型的人。 簡單的說，就是打安全牌的思考模式，但這一張「安全牌」的另一面，就是「脫節」；與社會脫節的用人模式，就會做出與社會脫節的決定──譬如找一百歲的老人過除夕節日（避免聽到牢騷？）或是絕不認錯、推出「自自冉冉」春聯。 我說這怎麼好呢，應該要改用對政治領域、人際關係皆較熟悉的人吧？朋友說他也覺得應換掉較理想，但似乎沒什麼人可以說得動總統。我想到有記者曾說，小英總統並不喜歡過往蘇志誠、小馬這樣，被視為「地下總統」的角色，據說她當總統，絕不容許出現這種事；不久，又聽說她想找某人當總統府 秘書長，但這個人不願意，因為曾和總統談話，發現並不信任他，「那何必找我去當？」因此這個重要職位就被耽擱至今。 前門防賊，後門揖盜 想到這裡，只能說這個政治素人總統太單純了──她在府內自己周遭大設防線，寧找那種與現實脫節的人當親信，卻讓最最重要、掌控國家資源和動能的內閣，完全失守，任憑兩大政治老千（老藍男與新潮流）相互掩護，分割大多數資源──守了前門，像在防賊；後門大開，倉庫早被搬光，還被蒙在鼓裡。 我因此一再主張小英總統，找一個非新系的、有政治領導能力，可以和自己單純素人個性互補的，有社會聲望的人，重新組閣。否則看來看去，就只是在辦家家酒似的，空有完全執政之名，做出來的卻都是相反結果的事，民眾將大失所望；但只有兩大政治老千偷笑在心裡──好處他們全搾取、拿走了，卻將罵名留給總統去承擔。總統應該看看自己現在的低聲望，兩大老千會替您著急，而自行檢討嗎？ 台灣需要大破大立，執政卻是小鼻小眼 我今天看到《自由時報》專訪中研院院士李琳山，談到產業要轉型升級，最大麻煩竟卡在教育問題──亦即大學各學系必修課程要鬆綁…種種「大破大立」問題。看了整篇言之有物、語重心長的專訪，我心想我們社會有太多要大破大立的工程，綠營首次完全執政的蔡政府，本來最具能量可去有效進行，但今天卻被一些可笑的、小鼻子小眼睛的事物牽絆住，未免令人太傷心。 我曾寫過一篇文章，描述我接觸柯P和小英總統的心得，清楚感受前者大開大闔，而後者謹小慎微（台灣話說「捏怕死，放怕飛」，一種不容易自我超越的性格）；當時心想，這兩人個性上若能相互影響一下，對台灣將是大有幫助。 星期天我去看了台北國際書展，也去聽一位翻譯家演講川端康成，演講完我們一起聊天。我說看到這會場擠滿的人潮，內心很是欣慰，尤其多數乃年輕世代，這些愛書、渴望接觸新知識的，正是我們社會生命力的一大表徵（據說是近年來人數最多的一次）。可見我們社會多可愛、隱藏著多大的能量。 就如同李琳山院士所說的：「這些年輕人才是我們的未來，如果不解決他們的困難，台灣會沒有未來。」然而如果我們的國家領導人，不能擺脫被政治老千大開後門的格局，不但期許她引領完全執政能量，去大破大立不可能，年輕人還會反過來拋棄我們！ 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/716478b7-dc6f-4711-86d2-bb85a255b0b7

美國總統川普終於和中國領導人習近平通電話，這在國際間是一件大事。 川普在電話中表示願意「遵守美國的一中政策」── 一如預料，向來和川普不對盤的西方傳統主流媒體，就藉機在嘴巴上佔川普便宜，稱川普「向中國低頭」、「是習近平的大勝利」、「川普是紙老虎」…等等。 台灣的媒體也照單全收，很少有獨立思考，和提出有意義的解讀。 川普積極除路障 「美國優先」從容上路 川普當然會和習近平通電話，不通電話，難道要準備打仗嗎？不管是武力或貿易大戰，事實都不可能；川普是商人出身的總統，不會去幹損人不利己的事，兩邊牽涉多少商人的利益啊。 還有一點很重要的是：川普向中國嗆聲、用嚴厲字眼批判中國，或刻意和「台灣總統」通電話，拿台灣的民主成就去貶低中國等等，都是在他尚未組成執政團隊，而為川普個人意志時代。 這表示什麼呢？ 川普是一個有生意頭腦的領袖，明眼人都看得出來，他一開始不斷的「出手攻擊」，就是在競賽中我們很熟悉也常見的，一種主導節奏的策略。 而現在他主要的執政團隊組好了（國務卿、國防部長、國家安全顧問、策略幕僚等等），川習就通上電話了。 而通完電話後，川普陣營也明白的點出要領：這是習近平方面要求的「套招」，以及川普特別強調的「美國的一中政策」（而非中國的「一中」口號或「一中原則」，美國的「一中政策」是設有很多政治避震器的話語術，並非中國一廂情願的一中口訣）。 總之，川普的執政團隊開始運作、上工了。 而真要說「紙老虎」的話，當川普向中國不假辭色大嗆聲、主動安排川英通話後，中國的航空母艦沒有開去包圍美國，卻在台灣四周公海環繞一圈，這不是很怪的示弱方式？且後來又撤換了主導此航空母艦事件的將領，又是什麼意思？但強者通常不會去戳破這些，只是大家心裡有數。 至於「在習近平的要求之下，講了一下一中套招話題」，這表示習近平在中國內部領導統御，有其不得不的需求吧。 美國是一個「離上帝很近，離敵人很遠」的國家，這一點中國的領導階層，比誰都清楚，當然只能去配合川普的節奏──只不過現在是「川普的團隊」在運作，從不可捉摸的川普個人風格，正式進入「穩定前進」的美國優先主義，這是可以預見的。 因為接下來，川普就和安倍會面，重申更緊密合作的價值方向了。 小英打「安全牌」 恐弱化國家主權能量 台灣在持續演化中的美日中關係，一直扮演「沒有角色」的角色，某方面來說，是蔡政府的冷靜自持，但長久下來，兩岸關係也靜悄悄，其實無形中在弱化國家主權能量，也不太好。 在我一向的觀念裡，政治本來就具有一種「無中生有」的特性，也就是「角色由於創意而存在」！小英慣打「安全牌」，但安全牌不能等於無為，否則國家生命力將陷入低潮，並非好事。 舉例來說，二〇一二年小英陣營照例赴美，為兩岸議題打通關（新聞界稱接受美方「口試」），當時主張「台灣共識」（是採用新系與蘇系的主張），美方無好評，認為空洞、不知所云、毫無討論價值；事後甚至透過倫敦金融時報大大貶抑小英，而對當年總統大選產生致命打擊（馬聲望低落的情況下，仍贏蔡八十萬票）。到了二〇一六年大選，是採用謝長廷具創意、內涵與論述的「憲法論」赴美打通關，效果完全不同；不但美方讚譽有加，事後中國外交部長王毅也公開表態「憲法論」（即兩岸兩憲，憲法各表），可在未來兩岸關係扮演角色，可見有意義的創意，在政治領導上是具有強大能量的（王毅同意「憲法論」，但兩岸關係仍無進展，可見新政府在處理上是較無力的，有待改進）。 這幾天台北辦了很出色的元宵燈會活動，新聞界都承認柯P的市府團隊，這次成功運轉，讓他的聲望加分不少！元宵當晚，我赴現場去感受那種人潮熱量，以及群眾許久未見的節慶喜悅，真的非常有特色。台北這一次把傳統靜態的燈會，首次轉移陣地，去到北門附近的西門町周遭展示（往日的繁華區域，也是台北初始的繁華商城），且是完全顛覆過往，是採用動態的、封街嘉年華會大遊行，以及美食展示，從頭到尾熱力四射，不但人潮湧至（皆搭乘大眾交通運輸），且去除了那種所謂的天龍國的儀式感，而有完成主辦單位所要的「希望讓人民與土地達到情感連結」目標，很令人感動。 有意義、有內涵的創意會產生熱量，也能讓領導人角色顯得重要、有生命力，這是另一次印證。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/cb11dbda-5d5a-44ed-b3fe-26ecca228db3

國民黨正在熱烈競爭黨主席大位。這是黨產遭新政府「凍結」、且「完全在野」、被時代潮流逼迫必須逐步走向正常化民主政黨後，第一次的黨魁競爭。過程中有兩件事，它的政治對手泛綠陣營，看了一定會在心裡偷笑，而減輕不少威脅感。 蛻變無門：黃復興卡住國民黨 首先是「黨中有黨」、超級深藍基本教義派的黃復興黨部，仍在老K內擁有關鍵性主導力量，這讓它支持的洪秀柱，縱使民間聲望不高，黨魁選舉仍居於領先地位。過去王金平曾想和馬英九競逐黨魁，敗得非常難看，全和黃復興黨部如銅牆鐵壁般，穩穩護住馬有關。黃復興黨部是一個頑強的血統論組織，像某人的「高級外省人」論，在現代民主社會固然是火車鐵軌摩擦聲般尖銳刺耳，但在那個組織內，卻被當作悅耳的黃梅調在傳唱呢。 近年來老K流行退役將領，頻繁組團帶隊去中國，向共產黨當局輸誠，並不惜向對岸傳授打台灣「戰略」的，就是這個組織在串連的「歷史使命」。前幾天有一則新聞說，有一位老榮民，委託兒子向國庫署，捐了一筆高達六百萬的款項！這一位愛國、愛台灣的老榮民，我們用膝蓋想，也知道不可能是那個組織的成員──按照那個組織的歷史與文化，其成員不來「偷」（佔便宜）你六百萬，你（國家、台灣）就要謝天謝地了，遑論什麼捐款六百萬給你。 但從民意支持、選票檢驗的民主準則來看，到底是向中國共產黨輸誠的退將為主流的該組織，較有選票「感染力」、「滲透力」，還是為善不欲人知的，捐款六百萬愛國老榮民有感染力？答案其實很清楚。 另外一件事則是老K在競相招募黨員，被媒體發現，入黨時要填寫出生地，竟是以虛構的「秋海棠三十五省」受理登記。這種老掉牙的五十年前的省籍劃分、「血統」檢查，早就在台灣民主化的過程中，被掃進歷史的垃圾堆了，未料老K還奉為神主牌牢抱不放。可見無法貼近真實的民主脈動，也讓報導的年輕記者嘆為觀止。 從這兩件事就可以看出國民黨，在被迫要拋棄黨產奶嘴後，想成長蛻變為百分百有力的民主政黨，仍有一段長路好走。 而類似黃復興黨部這種血統論基本教義派，其實世界各國的政黨歷史，都出現過；綠營早年也不乏物極必反的，與老K深藍相對抗的基本教義派（如獨立建國派、台灣民族派）。在對抗的激情中，很容易呈現群眾熱情與凝聚力。這樣的凝聚力與號召力，在複數選舉時會有一定的成績，碰到單一選區兩票制的時候，卻不容易有好表現──歷史上像阿扁，在西元2000年選總統，以39%選票就可當選總統，這樣的經驗，終究可遇不可求，有點像簽大樂透，是絕不可靠的。 派系抵制：謝長廷有才不重用 民進黨所幸有類似謝長廷這般有遠見與政治智慧的菁英，在許多年前，就帶頭把「柔性的台灣主體價值」文化，引進民進黨體系，民進黨才能早早蛻變，而不至於像老K那般，承受基本教義派限制發展之苦──多年後的太陽花運動，正是因為這個「柔性台灣主體價值」，而引爆革命能量的；就連眾多外省第二代也被感動、感染。 謝長廷從最早創黨時，以「民主進步」黨名，化解「中國派」與「台灣派」兩派拉扯、相互攻訐力道，使其相互包容、團結在柔性的說服式理性下；接下來以「台灣命運共同體」、「台灣優先」等主張向台灣社會傳達一種進步的共生理念，無形中為後來民進黨的多數執政，鋪陳了穩定與進步的價值基礎。 謝的「命運共同體」主張有多大的影響力？幾年前我看到習近平上台後，竟一再對其國內與國際，朗朗上口「命運共同體」與「亞洲命運共同體」！雖然有些人容易口是心非，習的話語術也與謝的本意有別；但謝氏的智慧主張具有某種「穿透力」，則於此可見。 謝長廷後來進一步提出有名的「兩岸兩憲，憲法各表」論，用以包覆「台灣是主權獨立國家」，這樣的主張；率先把台灣主體價值寫成書，帶去訪問中國，並贈送給中國官方與學者多人，算是很大的突破與政治膽識。小英這一次參選總統時，就是帶著這一套論述完整的「憲法論」，選前去美國打通關，而獲得大國官方與智庫一致讚賞的──《時代》雜誌不久即以蔡為封面人物，破天荒報導一位尚未當選的候選人，多少與該主張所帶來的政治效應、政治「紅利」有關。 可惜這樣一位智慧型菁英，常被黨內某大派系所阻撓、抵制，而無法獲得層峰誠心重用，扁時代如此，現在也是。這當然是國家領袖的極大損失。扁無重用謝的福氣，最後淪為階下囚，落得失敗收場；現在的當今，大概也是福氣未到，把謝推得遠遠，徒讓自己陷入困境。謝沒在台灣，政壇少了智慧動作、智慧語言，社會委實變得較平淡、平庸，缺乏進步火花。 老K想要擺脫基本教義派、黃復興黨部的魔咒附身，而求得蛻變之道，或許要等到他們內部也出現謝氏這種賢能之士吧？ 本文轉自http://www.peoplenews.tw/page/a59923d0-e162-4311-a933-ebbf675daa54

今年的春節假期，是台灣第一個草根性政黨、綠色政權首次完全執政的新春節慶，照理說，這是一個人生命中的大事，值得大家共同為人生重要的記憶道賀慶祝！齊聚恭喜。但我看到的場景，卻是大異其趣；人們在新春期間碰面，互有默契不提政治，不談新時代的動態。新政的喜悅似乎不曾駕臨。 雖然迎新春，沒有新氣象 舉例來說，我去電台，朋友告訴我，去年此時，小英的春聯聽友搶著要，一幅難求；今年照例準備了一堆春聯，應付聽眾登門來索取，尷尬的是，門可羅雀，「春聯堆在那邊滾來滾去」。我心裡想，除了硬拗的「自自冉冉」令人覺得心中有疙瘩外，「說綠不綠」的新政令支持者不敢恭維，彷如啞吧吃黃蓮，更應該是主因吧？ 另一則新聞報導說，小英總統找史明老先生在官邸過除夕。我心想，這個總統不但沒有朋友，也實在沒什麼創意。找一百歲的老先生過節慶當然不算什麼敗筆，但有什麼特殊的象徵意涵嗎？國家領導人在做這個政治動作宣示時，通常是有他要傳遞的重要訊息，但實在沒人看懂這個動作，媒體界也就無從詮釋內在意義。又或者總統想要找些可以談話、腦力激盪的朋友，來提供前景想像與描繪；但史明老先生可以嗎？又或者總統想要特別感恩某些人、或是要給某些人特殊才藝表演的機會（如官邸新春音樂會）…總之，這都距離史明老遠。 這件事算是我俯拾而來的一個例子。我想說的是：一件本來可以做得很出色，也能對社會傳達喜氣、生命力的創舉，就因身旁沒有值得信賴、可供諮詢的賢能之士（至今沒有總統府秘書長），來提供有意義的建言，到最後只能平淡收場，更使社會落入平庸之境，實在很冤枉。 而春節期間，我所遇見的朋友，最樂於談論的一件事，則是在大年初二，觀賞了一場澳洲網球大滿貫決賽，兩大天王的「世紀之戰」電視現場轉播。運動競賽精彩的對決其實並不少見，但這場競賽最感人的地方，是兩大天王本來不被看好，被視為受傷該退役、且年歲也大的過氣天王；未料卻在艱難的大滿貫挑戰中，雙雙過關斬將，來到了冠軍決賽場！因此，球評皆稱此戰「彷彿時光倒流了十年」，幾乎是史上最精彩的網球費、納傳奇對決，就這樣登場了。 這場球賽好看的原因，就在於背後運動員的奮戰不懈、用心專注、勇於表現生命力的感人傳奇故事；因此，不管是哪一位得勝，雙方其實都是被敬仰的贏家，這是賽場上很少見的高尚經典決戰。也因為如此豐富的意涵，這場賽事在台灣創下了最高收視率；直到賽後許久，人們仍津津樂道當天場上的許多出色鏡頭。 執政很脫線，就像一部脫鏈自行車 同樣的賽事，為什麼有的好看、有的平淡呢？我想球賽背後的故事、專注用心及努力的軌跡，都會影響能量的傳遞和表現吧？在政治領導的場域也一樣，政治領導人就是被推上賽場的明星選手，一舉一動皆受到關注，也必然影響社會前進的動能，因此，輕忽不得。 舉例來說，林全剛獲任命當閣揆時，竟公開宣告他身上沒什麼「獨家新聞」，要記者下班後別想在他身上打聽什麼消息──¬¬¬這就完全忽略了他身在政治舞台上的現實，他既然不喜歡記者找他追新聞，小英總統當時就應該斷然喊停，別強人所難，讓他扮演那個重要角色了！ 新政府上台八個多月以來，每一項政策幾乎都出問題。就像我們騎上一部容易脫鏈的腳踏車，再好的自行車道（完全執政的大環境），也無濟於事，每隔一段時間就必須為那些鏈條和怪聲搞得滿頭大汗，全身黑汙汙。至今還不知如何收拾善後的一例一休，企業界叫苦連天，交通運輸業都撐不住要漲價，怎能不是「脫鏈」的後果呢？ 過年前曾和柯P聊天，我提醒他務必修正沒有朋友、討厭交朋友的毛病。我說朋友是協助你「打開心中的GPS」、探照前景的可貴助力，不是絆腳石（否則就不是朋友），千萬要改掉孤僻個性，才不會剛愎自用，耽誤國家動能。過幾天我看到他自動請議員吃便當聊天了，大家都說他在改變了，稱讚有加。 我希望我們的國家領導人，也能從善如流，多交能協助妳打開心中GPS的朋友，而不是被那個大派系包圍孤立了──至於那容易脫鏈的腳踏車，為了國家好就斷然換掉吧！ http://www.peoplenews.tw/news/979932fb-fe62-4dc2-849f-3c680e8388a1

2014年是台灣主體價值大爆發，並進而主導社會，很重要的一年。這一年有凝聚台灣主體意識、突破黨國食物鏈的太陽花運動；緊接著是柯P在首都掀起的翻轉革命及外溢效應；而代表台灣主體意識的綠色政黨，其後由小英率領取得中央政權，算是水到渠成。 小英內憂外患：被兩大政治老千夾擊 我重新整理了這一段台灣人最重要的生命歷程，用意在提醒執政者，這一條主軸就是「台灣主體價值」。當執政節奏偏離這一條主軸時，就不容易在社會引發共鳴，執政能量也會漸趨黯淡，而難以揮灑。 因此，當小英新政府的組成，被發現具有「老藍男」特色時，就等於宣告失敗，放棄主軸走向叉路了；類似遭淘汰之馬政權狗尾附庸，實令人扼腕。小英政權開工八個多月以來，空有完全執政之名，卻坐令黨國食物鏈旗幟飄揚，這是令其外傷累累的主因。但在我看來，有外傷也有內傷，那就是小英同時也遭到綠色政黨某大派系的襲擊；而此大派系，正是在演化中的「新黨國食物鏈」。「外傷」大家看得很清楚，「內傷」則比較不容易被察覺，但對小英新政府的傷害卻是顯而易見的──這是民間聲望快速跌落的因素。 從某個角度看，我其實有點同情小英總統的處境。她是一個「涉世未深」的政治素人，陰錯陽差，碰到兩大政治老千夾擊，在政治能量上，形同被當「傀儡」在榨取的提款機。一方面是老藍男取得戰略性重要職位，另一方面則是某大派系在「分贓」，不斷攫取肥缺大位，兼而阻擋「非我族類」的賢能之才，進入新政府體系。 簡單的說，小英總統是遭到兩大詐術老千包圍了，兩大老千各有心虛，相互縱容袒護乃屬必然。因此外界看得一清二楚的勾當，聲音卻很難傳進小英耳裡，從而逐漸被掏空──當民調快速跌到三成多，不滿意度遠高於滿意度，這不是「掏空」，什麼才是掏空？ 新系製造綠營「內憂」的紀錄 新系為何會成為泛綠的內傷因子？這和派系屬性有關。我們說「同志」時，指的是一種「共生」關係，但此派系卻依靠在同志內劃分「非我族類，其心必異，必須消滅」而成為獨大系統。舉例來說，它在高雄市的首長初選競爭，因領先的管媽「非我族類」，它就採取非君子競爭手段加以破壞：首先用行政資源去吸引藍營系統來暗助自己派系；其次使用分化手段，策動原管媽陣營的某人，聲稱寧可提拔這一位也不可能放過管媽，誘使其窩裡反。雙管齊下，管媽就陷入苦戰了。 更慘烈的當然是2001年的綠營台中市長張溫鷹。那一年她準備連任，但新系加以伏擊，除了耳語散布張溫鷹的負面新聞外，在黨內初選硬以遊戲規則打下張，由新系人員取而代之。張被拔除競選連任機會，當然不服（但若是新系首長，在黨內一定會塑造「連任者優先」氣氛），憤而脫黨競選；最後兩敗俱傷，由藍營胡志強勝出，前後卡住中市十三年，直到林佳龍才拿回江山。這個派系是危險分子吧？ 再以柯P為例。三歲小孩都知道柯是綠營全面翻身的大功臣，但他一上任首都市長，在議會無日不修理他的議員，正是新系有計畫派出的成員。不僅此也，還結合了本土報固定的市政記者，每日唱衰柯P。最近的例子是新系利用派系淫威，逼迫柯P把北農主導權讓給它，甚至騙到小英人馬背書去找柯談判，柯無奈交給新系去主導安排。 未料在黨內習於探囊取物的新系，卻在北農人事上搞了大烏龍，一敗塗地──但新系邪惡嘴臉來了，它不斷向媒體記者放毒，說柯P很無能、很愚蠢，被老K加黑道耍著玩，把北農人事搞砸了云云。柯P經此中傷，幾乎在社會被看扁了。有一天，他忍不住去上周玉蔻節目時，把真相說出來，大家才知道這個大派系真是吃人夠夠。 我覺得柯P把新系真面目揭穿後（間接促成這一次新系農委會主委換角），壓在他頭上的黑蓋子等於被移開，而豁然開朗了──在除夕前一天，中時以頭版頭條刊出一則民調，柯的滿意度已漸回升到近五成，擺脫「死亡交叉」贏過不滿意度了！更重要的，把有可能和柯P競爭市長大位的潛在對手，拿來對比民調，全被柯P打敗！第二名老K的丁守中，甚至也只有柯P的一半支持度而已！ 我就是愛螫人：青蛙載蠍子泅河的寓言 綠營存在這樣一個缺乏共生觀念，專耍計謀對付自己陣營傑出菁英的派系，政治領袖當然要小心相處，才不會落得失敗下場。我曾經用一則寓言故事形容這個派系：森林大火，動物界大逃命，一隻青蛙逃到河邊，要渡河至對岸才安全。這時一隻毒蠍也出現了，說牠不會泅水，懇求青蛙載牠渡河。青蛙不敢，說毒蠍會螫人，毒蠍發誓不會害牠：「我如果螫你，我自己也會掉到大河中淹死，不會那麼笨、害人害己啦。」青蛙覺得有理，就載著毒蠍泅水了──到了河中間，青蛙忽覺腦袋一陣刺痛，毒蠍還是出手了。青蛙破口大罵毒蠍怎麼還是螫牠？毒蠍説：「沒辦法，這是我的天性…」隨後雙雙沈入河底。 由於有這一則寓言警惕，我直言不諱批評此毒蠍性格派系時，並不覺得是和他們過不去，反而是在幫他們學習當個有益眾生的良善群體，而非把快樂建築在同志的失敗上。柯P在這方面算是謹慎，「保持距離，以策安全」，執政因而能漸入佳境。小英總統則有點被吃定了，但願能師法柯P，早日擺脫危險包袱，安全「泅上岸」。 當然，最重要的，「蔡柯防線」聯盟關係一定要守好，只要不被內部的毒蠍攻破，要對付外在老K的挑戰，就比較能生出「單純就是美」的能量。在中時那一則民調中，柯P獲20-40歲青年高達七成支持度，真是值得探究──他們說欣賞柯P「清廉、單純」，可見遠離「不單純」的派系，是有益領導人政治能量的。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/d742663f-611b-41a4-aec5-fa57ce22644c

川普就職美國總統，和過去的新總統很不一樣的地方，就是隔天他就向媒體宣戰，而不是向中國或IS宣戰；他公開說：「我正與媒體交戰，他們是地球上最不誠實的一群人。」 不爽川普上台，CNN新聞秀下限 美國的主流媒體當然不可能放過他，任何時間都沒有一句好話，因此，我們能夠接收到關於川普的資訊，多數是對他不懷好意的。在普選票方面大贏川普近三百萬票的希拉蕊，相當有風度參加了川普的就職大典，這樣的民主素養令全世界讚賞，紛紛豎起大拇指；但在另一方面，卻仍有好萊塢藝人和羣眾，不斷上街辱罵與抗議川普，聲稱「他不是我們的總統」──為什麼會有這麼大的差異？原因是這些人都是受主流媒體洗腦，至今仍不甘願接受川普當選的事實。 美國社會應該很少碰到這麼激情對立的政治現象，因此有不少輿論說現在是「分裂的美國」。其實這種說法聽聽就好，大多數美國人比這些主流媒體的心理正常、健康許多。幾天前全世界影響力最大的媒體，美國CNN電視台，竟然可以因為心懷不甘與怨恨，捏造一則「如果在就職典禮上，發生了大爆炸事件，川普和他任命的閣員們全部遇害死亡…」這種沒有水準的新聞。人一旦充滿怨恨，心理竟可以被扭曲到這種地步，CNN也可以不專業到這種地步。難怪川普就職隔天就要向他們「宣戰」。 這令我想到台灣幾十年來張牙舞爪的統派媒體。我觀察台灣這種可惡的現象二十多年，很熟悉那種欺人太甚的嘴臉，因此非常同情川普的咬牙切齒。川普是因為對手輕敵，他運用智慧在選舉人票的制度上脫穎而出，否則他怎麼打得過主流媒體的天羅地網？至於我們，則是因為智慧型手機的普及，在一場太陽花學運中，因天意而炸斷了黨國食物鏈的盤根錯節，否則又怎麼鬥得過主流媒體的偽善文化？ 偽善主流媒體，美台有病一同 日本的台灣同鄉，邀請在太陽花運動中崛起的，時代力量黃國昌赴日演講。他回顧那一場運動，認為是扁時代台灣認同教育的努力，在馬政府時代，因過度傾中而使得台灣意識大覺醒所致。這樣說當然也對，然而如果沒有網路媒介，透過手機科技，一舉超越傳統主流媒體所佈建的天羅地網，其實再怎麼具有正當性與認同感的台灣意識，到最後都是白搭啦。 川普因為勤走基層，終能在不起眼的選舉人票角落，出其不意打敗主流社會的偽善文化。這和台灣因手機的文化革命，打敗統媒為主的傾中價值，有很大的不同。但是在這種巨變中，傳統主流媒體的挫敗，美國和台灣卻都是相同的。 全世界最有影響力的CNN電視，都會播放詛咒川普的假新聞，這種淺薄文化，媒體是不會自我檢討的，但他們卻很習慣批評川普的淺薄。我看了幾十年的《時代》雜誌，從前他們的內容真是紮實而精緻，當時知道他們把記者書寫的報導，五千字也要濃縮成五百字，對這種名牌的精雕細琢，真是激賞萬分。但近年來，看他們的報導，其實就是一種灌水式的不實感覺，總會產生一種哲人已遠的憑弔心情。另一本《新聞週刊》，則在幾年前就已收攤不出紙本媒體了。 從這種一代不如一代的媒體現象，去反推他們對川普的集體惡感，多少能體會這背後其實有他們生存的危機，那種不能適應時代變遷的病態。台灣當然也好不到哪裡，主流媒體長時期的淺碟子文化思考，只有在打算動員政治對抗時，才會展現旺盛的精力，其餘時間很少在思考台灣主體文化的養份或播種工程。 而促成瓦解黨國食物鏈大功臣的手機媒介，則還欠缺統合文化，平常也很難有什麼特殊的文化影響，只有在「戰時」才會發揮引爆功能。因此，傳統偽善、淺薄的主流媒體文化仍具有莫大的影響力。 這也是為什麼已完全執政的新政府，至今仍不願在最簡單的駐外單位正名台灣，採取行動。因為主事者本來就不是台灣意識的信仰者，他們通常和不具台灣意識的主流媒體較接近，而不是太陽花運動背後的「天然獨」因子。總之，我們比較適合繼續耕耘，而不必去過度期待那些人，能對台灣價值做出什麼貢獻。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/1bc41536-0806-4b83-a962-48d19434b87d

川普正式就職美國總統，以及年金改革的因拖延時程，種下深藍藉機到處點火發起抗爭，其背後突顯的新政生澀難題，都很值得我們關注。 吸引台商回流，擴大內需是當務之急 一位企業家說得很好，他說川普或許不是最好的政治家，「但他說出小老百姓的心聲──那就是，就業機會才是王道！」「西進南進，不如自己上進！」而企業界的普遍心聲，則是「擴大內需」，以及用各種方法，吸引台商回流。 吸引台商回流，不僅是企業界從川普身上得到啟發，有此心聲；新政府的國發會主委陳添枝，也是如此主張。 然而這些主張，一定要川普當選，我們才想得到嗎？當然不是。 我們的新總統，當選至今已超過一年了，大家起初也看得霧煞煞，有點搞不懂為何從一開始的高票當選，高聲望高期待，會那麼快速的消風。 直到川普在大家的意外中當選，開始大動作進行人事網羅以及政策焦點之鎖定（美國從當選到正式就職的時程很緊湊，不像台灣這般相隔四個多月，或許因此讓新政的節奏鬆散了），大家終於恍然大悟，知道新政府聲望受挫的主要原因了。 有人從川普已任命的重要閣員特色，發現和新興民主台灣近兩任主政者的差異；那就是川普用人幾乎不找學者，而以實務經驗的「人生勝利組」為優先考量（如大企業有名的CEO，或戰功顯赫的退役將領），這和馬政府及蔡政府特別愛用學者的風格大不相同。 川普剛剛就職，未來是否會有偉大成就，當然有待觀察，但其人這一波大刀闊斧的動作，和台灣新政府的謹小慎微風格相對照，卻已讓大家特別注意到我們新政的幾大缺陷──那就是太多的空談與「務虛」風格，完全抹煞了新時代完全執政可貴的能量，這和川普身上濃厚到近乎誇張的「務實」風格，大異其趣。 舉例來說，年金改革是一件迫切之事，最理想的方式，當然就是「兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山」，讓那些不顧國家財政面臨希臘危機的雜音，都進到立法院去辯證，這是充份的民主思維，及務實解決手法。 但今天就是因為作法上太多「務虛」思維，才會讓一項民意支持度高達八成的年金改革，不斷的製造話題（多數係網路謠言），讓新政操控能量備受質疑。 所幸新政府已有意加快立法時程，而不必一直在務虛的空間打轉。 回到更迫切的現實，那就是本該列為最大優先的務實拼經濟議題，迄今仍看不到新政府的決心與作為。 企業家說「西進南進，不如自己上進」，多少是在諷刺前後任政府的「庸醫治病」，無視「就業機會才是王道」的基本價值。 而另一方面，我從一則新聞中，也可以感覺出現今的執政團隊，是如何的讓企業界感到不信任（難怪巨大老董劉金標會說「政黨輪替原以為可以拼了，但結果卻是這樣」）， 將來若說要同心協力拼經濟，恐怕仍待改弦更張。 有擔當的執政者，才配得起完全執政的桂冠 全國第一大報的本土報，全版刋登了一則財經新聞，那就是關於台新金在扁政府時代，高價標得當時逾放比過高、財務結構欠佳的彰銀（二次金改），未料卻在馬政府上台後，被強硬弄掉經營權；但現在綠色執政回來了，當年讓守規矩企業花了大錢去競標的決策者，更是備受總統倚重的行政首長，卻無意還人家公道，而繼續採取馬政府時代，運用國家機器欺負民間企業的鴨霸手段。 新聞媒體用全版報導此事，如果仔細閱讀，會感覺記者相當有正義感，而整篇故事也有血有淚，但就差幾個字沒寫出來──那就是當今備受總統倚重的決策者，真是一個「沒有GUTS」的政客啊。 我也很同情新聞媒體，報導這件事，算是大大得罪了當今政壇紅人，其實是有著相當大風險的。 尤其現在各行各業景氣慘澹，得罪權勢者總是很不划算。 但報紙沒寫出來的「沒有GUTS」，相信早就在企業界流傳開了。 總統府資政、財經專家，當年也有參與決策的吳榮義，公開呼籲綠色政府要守誠信，「經營權應還給人家」，我覺得是一種起碼的政治良心。 當年謝長廷寧被統媒圍剿，加上老K佔多數的國會移送「法辦」，也要幫高鐵度過財務危機，高鐵因此沒變「廢鐵」，這種擔當頗值得學習。 懦夫之輩，豈配得上完全執政桂冠？ 昔日馬政府初上台，立即讓特偵組大舉偵查那些曾與綠色陣營「走較近」的企業界人士，寒蟬效應至今仍存在他們心中吧。 現在又看到主政者亂沒擔當，我不知道未來我們要如何「同心協力」，共同務實拼經濟？──恐怕還需要若干風吹草偃的魄力行動吧。 本文轉自:http://www.peoplenews.tw/news/2ae96fb9-0f02-48a4-be7e-5758e105807d

蔡總統的總統府秘書長到現在還沒搞定，因此媒體每隔幾天就會替她排人事，用各種組合來滿足新聞想像。我是屬於比較「古典派」的人，很看不慣這種拿國家名器在玩耍的風氣；媒體應該去質疑為何可以讓一個重要職位懸缺那麼久，而不是跟著起鬨玩大猜謎吧？ 「溫拿」擅於統合，「魯蛇」忙於對立 對我來說，這都是「務虛」不務實，褻瀆民主、玩弄制度的不健康心態。 陳水扁在當總統時，也曾經讓監察院唱空城，未提名監察委員；起初是佔多數的國民黨立委，不通過他提的名單，接下來扁乾脆就不再提了──當時綠營自圓其說，稱本來就主張「三權分立」，少了監察院更好云云。其實這都是一種「魯蛇」（Loser，輸家；它的對照組就是「溫拿」，winner，贏家）心態。要這樣說的話，應更徹底一點，那就是反對運動常出現的一種雜音：「我們本來就反對中華民國體制，所以絕不參加該體制下的選舉！」 我在1990年代辦雜誌時，有一天施明德臭著臉來雜誌社找我，對我興師問罪。他說：外面都在傳言你被國民黨收買了。我問他怎會有此說。他說因為你一直主張民進黨應該和李登輝合作，而老李又是國民黨主席，所以就傳開了。我越聽越氣，就嗆他：老李要民主改革，國民黨保守派反對他，民進黨當然要支持他，跟他合作！「坦白說啦，老李如果改革失敗，到時候去坐牢的又是你們這些人，去給你們探監，既麻煩又浪費計程車錢，我就是怕麻煩才主張你們雙方合作，有錯嗎？」這件事現在來看，我當然有理，但當年新潮流就是主張和國民黨保守派合作，去反李登輝的。總之，就是一羣玩弄權術者，這風氣一直存在綠營內。 阿扁當年讓監院唱空城，我知道有一陣子謝長廷看不過去，就自告奮勇找扁談，說他可以去周旋，有信心讓國會通過名單。但扁聽信新系玩權弄術的解析，說萬一被謝喬過了，他的聲望豈不是如日中天，我們如何壓得住他？所以扁就寧可擺在那裡，一直到卸任都只有「四院」在運作；實在很不倫不類。這是典型的魯蛇性格與魯蛇作風，到最後當然就是悲劇下場。 我相信現在和這個派系走很近的總統，多少又受影響了，難脫玩權弄術、不務正業之嫌。扁昔日少了監院也無妨，這種務虛不務實心態，促使他的政治聲望更快速傾頹──這些都是綠色執政慘痛的教訓，新政府也要跟進，去承受那些詛咒嗎？為何一個國家名器（職位），竟可以被看輕至此，好像可有可無？ 國家名器，不能被派系權術犧牲 總統府秘書長不重要嗎？當你不重視它時，它就輕如鴻毛了。那什麼才是重要的？都不重要，只有總統才很重要？正好相反，總統去輕視他可任命的職務（如府秘、資政、國策顧問等等），無形中也輕視了總統的存在價值，份量也會被削弱。從各家媒體的報導看來，現在的府秘，它最大的作用，竟是被拿來當心戰喊話用的，早已不是國家名器的神聖功能了──報導說該位置希望給賴清德，只要賴點頭，馬上就可以上仼。 但因為賴一直未點頭，所以位置一直空在那裡？這很悲哀，玩權弄術，到最後把自己的位子都做小了。府秘豈真那麼不重要？我曾說過老李是偉大的「統合者」政治領袖（這一點，連世界最頂尖的政治學者杭廷頓，也是有過定論的），他以一個本省人，可以去帶領外省族羣為主的高層政治圈，是怎麼辦到的？ 1990至1994年間，是老李進行政治「統合」、坐穩總統大位最關鍵的時期（1994年國大通過總統直選修憲案為驗收點）。而那幾年間，他所任命的府秘蔣彥士（比老李年長八歲），就憑著政治輩份及政治膽識，幫了老李大忙！國民黨主流非主流之爭最慘烈時，台灣有大量資金外逃，此乃政壇大事──但因為有蔣彥士盡心盡力輔佐，就幫老李平息這一樁足以讓台灣大地震的鬥爭。歷史會說話，這個職位重要吧？重不重要，恐怕是因為你請了誰去坐在那裡，才顯示份量的吧？老李是贏家，絕無魯蛇心態，所以他的政治事業才偉大。 至於賴清德，天下人都知道他想選總統，除非你請他組閣，否則就是哪壺不開提哪壺吧。賴組閣又何妨？總統應該找他詳談：為了共同把國家名器、位子做大（讓執政能量偉大），請你組閣，但請你務必排除你身上的新系因素。這樣，我們就可以讓國家更受敬重，用人唯才，來做大事。 歷史會說話，心胸開闊的統合者才會是政治贏家；受派系侷限，拿國家名器去「徇私」、去玩弄權術的，到最後就是魔咒上身，而成為魯蛇一族。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/5fa8a8be-2079-439b-ad14-e7b0da734d82

最近遇到朋友，幾乎都問我同一件事：你對某個人真是苦口婆心，但人家會聽進去嗎？我總是立即回答：不會。有人很同情我，說我很像摩門教那騎腳踏車在傳教的，明知道人家不是很想聽你說話，仍甘之如飴，鍥而不捨在發傳單。 苦口婆心，往往忠言逆耳 我覺得像摩門教傳教士，這樣的比喻也不錯，因為那些都是年輕的帥哥美女，並不令人討厭呢。說著說著，我倒是想到前一陣子我寫的一篇彈月琴的「陳達們」故事，叫「期待偉大傳奇」的文章。文章中我提到諾貝爾文學獎得主巴布·狄倫，最有名的一首歌「Like a Rolling Stone」，開頭是Once upon a time，唱腔和詞意，根本就是陳達彈月琴唱「思想起…」的翻版；但在現實上，我童年時在鄉下看到、也超愛聽的背月琴台灣吟唱詩人，卻都只是挨家挨戶唱歌等待施捨的乞食者（在宜蘭的蘭陽博物館，有展示一座仿真人的背著月琴乞丐人偶）。 彈月琴唱「思想起」的鄉下乞食者，這樣的故事總是令我泫然感動。他們並不開口乞討，唱完歌會在院子裡佇立一會兒，如果主人家並不想理會，他們也會轉身悄悄離去（有著歌者、吟唱詩人的骨氣吧）。因此，我在寫這一則故事時，總是很感激童年時，我善良的父母親，他們留給我的回憶──在屋內聽到月琴「思想起」歌聲時，我的父親總會呼喚我的母親，交代她：「掏兩杯米給他吧，千萬不要斥責人家」（我的父親一定在其他地方，看到不少彈月琴乞食者遭受斥責的場景，而心生不捨吧）。有時母親還會在手上，另外握著一顆雞蛋，連米一起放進乞食者斜掛胸前的小布包。 不管是巴布·狄倫的Once upon a time，或月琴歌者的「思想起」，都是用說故事在傳達他們的心情與意念。這樣說來，我用說故事在苦口婆心傳達政治理念時，所扮演的角色不是也很類似嗎？如果覺得背月琴乞食者很可憐，那就想像得桂冠的巴布·迪倫吧。 如果不是好菜，遲早被人換菜 回到政治話題。最近老K因為競選黨主席話題，有人的政見是2020年老K將提郭台銘選總統；因為他們看到企業家川普當選美國總統，老K認為這會有市場。而在另一方面，一家親綠的電視台，在熱門的談話性節目中，也大談民進黨新潮流的「奪權計畫」（當然就是奪小英總統之權），也就是將派出賴清德來取代蔡總統，代表民進黨參選2020年的總統大選。 蔡總統才上任七個月，現在兩黨都傳出有人要擠下她，以取得大位。在歷史上，這就是「彼可取而代之」的意思，是一句有典故的成語。這話來自秦朝（少年項羽發出的豪語），當向心力不足時，就會有這種聲音出現了。秦朝是一個短命王朝，我們當然不希望好不容易完全執政的綠色政府，三年後就丟掉政權。但問題是執政黨內部，也出現這種聲音時，當領袖的，自己內心作何感想？ 老K說要找郭台銘代表選總統，這聽聽就好（川普如果在台灣，其實是輸希拉蕊的——要算普選人選票，而不是「選舉人」票）；但綠色陣營現在說賴清德有意參選2020，我很好奇，綠營支持者的支持度如何？如果小英繼續走現在這種自我感覺良好路線（自我安慰說，因為一直在改革，改革會得罪人，所以「目前」民調比較低），綠營支持者不會開始動搖嗎？寫這篇文章時，賴正在日本會見東京都知事小池百合子──頗有企圖心的樣子。 賴的唯一缺點是他背後，新系色彩太濃厚，這將是小英總統勝過他的最大優勢。然而如果賴夠聰明、背後也有高人指點的話，當他開始去攏絡非新系時，狀況又會如何？總之，當秦始皇出巡時，因為民怨的累積，圍觀的群眾開始出現「彼可取而代之」聲音時，豐富的歷史故事就開始佈線並一步一步演出了。 因此，電視台談話性節目出現「奪權論」時，我反而在內心笑了出來──我沒有那麼一廂情願啦。但我希望這是一則關於「鯰魚放進沙丁魚群中」的故事，或許能夠刺激一下處變不驚、又與綠營感情淡薄的新政府也說不定。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/24401ead-889c-4234-adaf-a34ee89222dc

我最近用了不少篇幅在談論「統合者」的概念，最主要是看到上台沒多久的綠色執政能量，並非操守有問題，卻已快速流失中，而感覺一種不利台灣發展的大危機，因此不厭其煩，盼能協助新政府渡過困境。 珍惜執政機會，別當私產分配 我和小英總統有過兩三次交談，知道她是一個防衛心理甚強的人，不太容易聽進有用的建議，因此這種「不厭其煩」就成為必要的手段。 執政能量是一種抽象的概念，就好像我們手上有一桶汽油時，要去感受汽油的「能量」，就必須經過若干器物與方法，才能見識到它深藏的威力，而不只是任憑擺佈的液體。 而當汽油透過複雜的引擎設計，點火之後，所發揮出來的動能，就相當可觀了。 那一桶早先甚不起眼的汽油，可以驅動汽車、船舶，甚至也可驅動噴射機，讓人類輕易在地球相距遙遠的兩地移動。 總之，我就是在談論類似「引擎設計」，這樣的概念──任何剛上台的執政者，都必須要有這種認識與概念，才會嚴肅而認真的看待自己的執政機會，以及執政的位子。 也因此，每次我聽聞某個執政者，將某個好位子（好缺），優先分配給他親近的人，或親近的派系、團體，這種褻瀆民主、儼然分配私產的行為；而不是站在國家立場，思考如何去打造一部精良的「引擎」（引擎必有複雜之設計），來讓珍貴的執政能量，可以最有效、最能突破極限的發揮時，我都會覺得相當心疼，也很看不慣。 「偉大的政治家必是統合者，能夠發現前人所未見的關聯」──接下來我將談談，誰是符合這個定律的典範？我認識不少台派的政治菁英，他們之中，多數並不喜歡李登輝，因為老李不喜阿諛人家，也不講政治人物「喜歡聽」的話；而這兩樣，又正好是登上愈高位子的政治家，愈難割捨的習性。 因此，不管是阿扁或小英，登上總統寶座之後，都很自然的會與老李保持距離，而不會去求教有用的執政經驗。 三位統合者的智慧，小英政府要虛心納受 然而老李卻是世上少見，一個最佳「統合者」典範。 先說一則故事：施明德在坐牢時，不但時間長，且是受虐式苦牢，因為他長時間絶食抗議（四年七個月），獄方就對他實施強迫插胃管灌食，前後三千多次。 我當時任本土報主編，有一天他從牢裡寄一封很長的信給我，我就首開先例，在那保守年代，將他的長信一字不刪，刊登出來！意在提醒社會，有個為了民主正在受苦的靈魂，就在我們附近。 一九九Ｏ年五月，執政的老李不想有此坐牢的政治犯，就下令把他釋放，未料施明德使性子，說他自己無罪，拒絕「赦免」，堅持不肯出獄（關在軍醫院中）。 但這一招根本難不倒這個最佳「統合者」國家領袖，老李就下令所有看守他的人全部撤光光，留施一個人在那邊「自導自演」──我當時在報社，聽到這個消息時，幾乎笑破肚皮（當時施已和我成為至交筆友），大為驚嘆老李的政治智慧。 施當然就自找台階，摸摸鼻子隨著來接他的衆親友回去了。 出獄後，施有一天找我：「你不覺得老李很厲害嗎？他一個本省人，竟然有辦法在如狼似虎、外省高層政治圈中存活下來，而且搞定那一群人，乖乖聽他使喚…」，我說沒錯，他真是一個了不起的「統合者」政治家！施就説，既然你欣賞這樣的領袖人物，那我要帶你去認識一個，和老李可以相提並論，很有意思的神秘領袖！ 這個人就是錫安山的領袖洪以利亞（洪三期）。 錫安山對抗蔣家暴政的故事，當時我們這些愛看黨外雜誌的人，都知道那些血淚交織的傳奇。 我後來和施去參訪了甲仙的錫安山，也住了一晩，當然也見識了洪三期的領袖風采──錫安山每到週末，從台灣各地來的各行各業菁英，都是他們的虔誠信徒，醫師、建築師、工程師、學者教授，各領域都有，都會到山上工作、奉獻，真令人嘆為觀止。 而施在絕食坐牢的四年多，錫安山領袖也會率領幹部，每週來回近千公里去探監並為施禱告。 四年多從未間斷。 沒錯，本省籍嘉義人的洪三期，他率領的四個長老，果真都是外省籍鐵漢呢！ 老李和傳奇人物洪以利亞，都是那個時代偉大的「統合者」。 而在台灣，我也欣賞另一個堪稱統合者典範的政治人物，他就是最早提出「台灣命運共同體」的謝長廷。 謝是一個有高度「統合者」才華的政治人物，可惜時運不濟，碰上綠色政權最衰期，又逢某大派系最具邪惡鬥爭能量時期，千方百計扯他後腿，就無緣總統大位了。 縱使時運不佳，他仍創造了綠色南方奇蹟，也為蔡政權提出了另一道「統合者」法寶；就是讓美方滿意、對岸也接受的憲法論（中國外長王毅曾公開表示可以接受，但因中內部因素，現暫時隱而不談）。 要當成功的統合者，就要有能力去「發現前人所未見的關聯」。 但願綠色執政當局，能早日回過神來，去重視這個神秘法寶。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/91f8ff8a-1272-4cb7-ace3-c67bfa0562d8

一位退休教師寄信給公視節目主持人，說他領十八趴，且退休超過二十年，卻仍領八成五薪水，但他「無條件支持年金改革」，完全是「為了子孫的將來」；因此，他不明白那麼多人在抗爭什麼？ 改革手法粗糙，不斷製造反效果 類似這位退休林老師的例子，其實過去媒體也常有報導，並非特例。換言之，我們社會其實存在很多善的能量，並不是有些人所想的，全是自私自利，可以「把自家的落葉，掃一掃往隔壁屋角傾倒」，那種邪惡的思考水準。就如同我昨天所說的，年金改革乃政府財務精算的問題，不應把人民視為改革的對象；而是「邀請人民共同來改革政府過時的制度」，因為政府的制度不改，精算師精算的結果，國家就一定會破產。到最後，受害最嚴重、也最久的，一定是我們的子孫！ 這樣的概念，和目前政府在處理的手法，是截然不同的。政府一再把年金「戰線」拉長，有意無意讓深藍群眾進行串連，將事件往政治立場對立方向在發展，實在很不好。我曾說過，小英總統是完全執政的國家領袖，擁有民選總統以來最多權力能量，因此要有一種「統合者」的思維，而不要把自己的位子做小，好像自己是個「跛腳總統」。 而要當一個「統合者」，就必須具有一種，去「發現前人所未見的關聯」能力，才能產生民主的說服力。舉例來說，年金問題是政府的「財務精算」議題時，民眾就能產生「前人所未見的關聯」，而不是職業類別間的鬥爭。但是領袖必須任用具有說服能力的團隊，否則，光是「名士派」或派系利益派，並無法因應節奏相當快速的改革。 一例一休也是這樣。我今天看到連最挺綠色執政的義美高老總，也站出來說話了。他認為目前的修法，是使得勞工失去「加班的彈性與尊嚴」。而台灣的資源少、人口多，很需要「創意型的勞工」，譬如美國矽谷便是靠這一類型的人，從事科技研發與文化創意，而創造出輝煌的成就。而這些人，幾乎沒有遵照傳統製造業的出勤時間與加班限制──因此他認為美國沒有設立各種加班限制的法規，台灣也應該如此。此外，台灣還有很多收入難以餬口的基層人民，不應該剝奪他們多賺點錢的機會。 發現前人未見的關聯，請重新「認識台灣」 這個例子也顯示，一種「去發現前人所未見的關聯」，這樣的能力，對一個成功的領袖，是多麼的重要。而在前一陣子的「自自冉冉」風波，我也希望總統府團隊能從善如流，承認「自自由由」才正確；並趁機從中「發現若干可貴的關聯」，也就是感謝社會有發現文學家賴和歷史真相的能力，讓社會共同上了一堂寶貴的文學史課程。領袖的「統合者」角色，就因而清晰呈現了。 台灣最大報、本土大報派駐日本的記者，寫了一篇〈東京觀察〉，對於日本主動把語意不清的交流協會，正名為「日本台灣交流協會」；但台灣方面卻未採取外交上慣常的「相對行動」，將不知所云的「亞東關係協會」正名過來，相當失望。他認為這不是一種對政治風險的閃避，而是對日本「太失禮」了；且台灣外交部還堅持外國人到台灣，不能說「訪台」，硬要說「訪華」，真令人無言。 我認為這也是國家領袖未從「統合者」的位置出發，所導致的誤判，將使得能量逐漸萎縮，而不是一廂情願的「持盈保泰」。試想，中國的媒體，本來就稱外賓訪問中國是「訪華」，我們也要自稱「訪華」，這會是對兩岸關係的一種善意表示嗎？從這個「關聯點」，將可發現「台灣」才是一個統合者，應該去掌握的法寶，而不是務虛不務實的其他稱號。 掌握「關聯點」，是國家領袖必須認真學習、認真感受的一門重要功課！ 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/699ad5a5-3aac-42f1-bcc8-701c27f84120

一例一休是新政府上台後，運用完全執政優勢，所生產出來的失敗之作；在企業之神張忠謀也跳出來講話之後，整個新政府團隊，應該可以虛心接受，而開始思考如何善後了。 不食人間煙火的施政，改革一事無成 台積電和大立光，是兩家最典型「投資台灣」，而又在世界產業版圖揚眉吐氣的最頂尖企業。 現在這兩家代表「台灣之光」的企業，也認為新政府推這個政策，並無正面意義的時候，等於宣告了此項新政的價值仲裁。 人都有弱點，也都愛面子，我們也不必去追究這中間為何死不認錯。 尤其台積電的財務長，也指出了實務上，某些不食人間煙火者，其思考的盲點。 根據報導，台積電財務長何麗梅指出，「一例一休上路後，原本四班二輪的直接員工受到影響（此即社會所習稱的「勞工」），在加班時間受限下，可能導致實際薪資減少」；因此呼籲政府應依產業別的不同，放寬加班上限。 張忠謀也跳出來講話之後，蔡總統大概真正感受到了壓力；她在出訪回程的飛機上，和媒體記者談到一例一休爭議，脫口而出講了一句新政府受到委屈的話。 她說，（新政府本來是一片好意，奈何今天）「公親變事主」。 這句話當然令各界感覺意外，因為完全執政者，運用公權力主動去制定了法律，這是「發動者兼掌舵者」，當然不是什麼仲裁者（公親）。 因此，所謂公親變事主的說法，大概邏輯清晰的執政黨國會議員，也都不敢出聲辯護吧。 而蔡總統這一趟辛苦的中南美洲出訪，為台灣的主權價值拼外交，除了在無奈的情況下，脫口而出不太合邏輯的「公親變事主」之外；在過境舊金山，出席僑胞晚宴時，她大概有感而發，也說了若干話，可以看出多少有些「疲倦感」。 小英總統說：「有人覺得執政黨在國會已取得多數席次，應該能夠盡速通過法律，所以對政府感到無奈、無能。」 她坦言：「如果事情很好解決，前朝在國會也有多數席次，卻也是不敢做。」這是指年金改革，至今一事無成，反而抗爭未休，她特別向僑胞訴苦吧。 總之，小英總統上任才七個月，但已明顯可看出疲憊之感了。 完全執政本來容易設定節奏感，今天卻有如鬥敗的公雞，很冤枉。 首先來談所謂「公親變事主」，我覺得應該是有親近人士，未能對總統提供有價值的諍言，反而用一句不知所云的台灣俚語，試圖逢迎總統所致──很明顯惹禍了，卻說自己「只是和事佬」；小英總統身邊存在這種會欺上瞞下的人，其處境實在不太妙。 至於年金改革，昔日馬氏時代，考試院長關中也知道再不改，國家財政會完蛋，因此多次主張動刀；但因既得利益團體（以軍公教為主），正是老K的鐵票族羣，也就是黨國食物鏈最重要環節之一，馬氏政權當然不願去做。 這個道理簡單易懂，完全和「事情不好做，所以前任無法做」，難易無關。 相反的，由於有關中的主張前例，加上既得利益團體也非綠營的票倉包袱，更可以快刀斬亂麻，化繁為簡，向社會宣告後，就由國會去推行了。 今天因為某些親信的無能亂出餿主意，才讓事情愈弄愈糟，生枝發葉，影響社會觀感。 「拎牛鼻勿拎牛尾」，才不會被派系利益綁架 有位學者說得好，年金改革就純粹是國家財政、財務精算的問題，是要改革「政府、法令與制度」，而不是要「改革人民」──換言之，是精算師們要來改革政府，從精算的務實角度來看，而不要搞一些「務虛」的大亂鬥，奈何有些人習慣為賦新辭強說愁，非要搞成加長版連續劇不可。 老李時代有幕僚幫他想出「務實」與「務虛」的名詞，並提出有用的測試辨別方法，實在很值得小英政府參考──原來一個完全執政的當權者，他（她）的周遭總會出現若干不切實際出點子的聲音，總統一定要培養一個精明的幕僚羣，來加以過濾並排除。 因此，有相當長的時間，媒體輿論也拿「務實」與「務虛」來認真討論，真是非常好的風氣。 可惜現在不但缺少這種風氣，小英總統也很不巧，她所重用在旁的人，偏偏就以「務虛派」為主，（有媒體稱其為「文青一族」或名士派），搞到現在，累死三軍，主帥更是疲憊。 這也是我多次為文，也在電台節目，呼籲總統「拎牛鼻勿拎牛尾」的主因 (用人會決定一切，要重互補而不要鏡子裡找人，或被派系利益綁架)。 小英總統所重用的「自己人」加上某大派系，正是使她陷入「務虛」陷阱的主因。 搞一例一休而不規劃、施力於投資台灣，或把年金財務精算改革，可以快刀斬亂麻，卻搞成大亂鬥連續劇，這都是務虛而不務實的典型例子。 本文來自http://www.peoplenews.tw/news/8ca9bc79-62ac-4579-b6af-33206241efc4

昨天提到太陽花運動，我認為那是台灣世代合作、同心協力瓦解老K黨國食物鏈，一個很奇妙的經驗──年輕世代運用「賈伯斯奇蹟」（手機網路科技），如同西遊記孫悟空的騰雲駕霧、幻化七十二變，終於打敗了老K牛魔王；至於其他世代，他們又做了什麼呢？ 吳阿明呵護「青年老包」 在事件發生時，我曾舉民進黨立委分工合作，排班在立法院幫太陽花「顧門」的可貴精神為例，我認為很多人正在實踐魯迅的名言「橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛」，這樣的人生哲學。 我欣賞這樣的人生哲學，而在我生命中，也曾遇到熱愛眷顧後輩、但自己就是不向強權低頭的長輩。舉例來說，前幾天才去世的本土報老董吳阿明。我們是忘年之交，他雖然不是報紙主要出資者，但幾十年來陪伴這一家報紙成長、茁壯，堅守台灣價值路線，他所扮演的穩定角色，至關緊要。 我在保守的1988年，開始在本土報撰寫「雅痞日記」，為面色青黃的民主運動打氣聲援，吳老先生就是在背後呵護、也幫報紙抵擋壓力的長者；而在外人面前，他也會大展身手為後輩「加持」。他最常提到的是，「這個年輕人，他是我們報紙的招牌特色哦。他寫日記，如果碰到有事要缺席，一定要在報紙向讀者請假，否則當天報社的總機，會接抗議的電話接到手軟…」 黃昭堂力挺《新台灣週刊》 老先生是用這種不露痕跡的方式，幫我開闢某種存在空間（畢竟那是一個還有警總的保守年代）。吳老前幾天去世，我聽聞這個消息時，腦海同時浮現另一個長輩，黃昭堂的身影。他倆是莫逆之交，而黃是台獨建國聯盟備受敬重的、「永遠的主席」。黃主席早幾年去世，他在世時，我還在辛苦經營《新台灣新聞周刊》。他每次都會糾纏吳老：「你們報紙是大財團，那個年輕人很辛苦，你要多幫忙啦。」我說：「吳老又不是真正的大老闆，如果真有辦法，我倒是希望這家大報，能夠附設一家大型出版社，多印製、出版你們這一代台灣人的故事呢。」 柯Ｐ大嬴老K，當選首都市長那個晚上，我知道民主的春天又駕臨台灣上空了。我第一個想到的，就是已經不在世，好朋友、忘年之交的黃昭堂主席；那個晚上我特別懷念他，幾度熱淚盈眶，距離他為民主的夢想抑鬱而終，剛好整整三年。 柏楊美譽他人不遺餘力 黃主席和吳老都是曾經眷顧我的長輩。我遇過另一個逢人就努力推崇我的長輩，他的不畏強權故事也很豐富，他就是九年前去世的大作家柏楊。柏楊的年紀比黃主席、吳老稍大，成長及人生經驗也很不相同。但在我的觀察中，都是魯迅筆下，「橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛」，為了大愛，願意協助、成就後輩，為台灣奉獻的菁英。 柏楊在晚年，致力人權工作，並籌建綠島人權紀念碑，這是大家都知道的。但他遇到我時，總會拉著我，向周遭的朋友推崇我「是個天下大孝子」，卻是我始料未及的。原來有一年，我送我的老母親去醫院找一位熟識的醫生看病。當時我母親已無法行走，我乾脆背著體重很輕的她，上樓去門診。而那位醫生剛好也是柏楊定期在回診的心臟科醫師，那天這一幕就被柏楊撞見了。因此，日後他都會向我周遭的朋友推崇我是「大孝子」，而整個醫院也因為他的嚷嚷，讓我有很長一陣子成為「名人」。柏楊說他的故鄉中國，早就是一個不講人權，也不講敬老尊賢的殘酷世界了，讓他備覺孤單，因而特別覺得我是「令人感動的義行」。 今天講了三個已過世長輩的故事，就圍繞在魯迅那一句名言上打轉。但這些時代的故事，也增加了我們歷史的縱深。橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。柏楊說得對，台灣和中國最大的區別，除了民主精神之外，更有著人性與人道的溫馨吧。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/75ae28ab-c47e-48c1-a318-1255581bc432

新興政黨時代力量最近有一場小小的、茶壺裡的風暴。有一位主席團成員宣布退黨，臨別秋波批評該黨已成「國昌黨」，他不希望「自己的努力，被人收割」云云。而創黨的發起人之一，我的老朋友林世煜，隨即跳出來呵護這個小黨。他講了一些話，深得我心。 「以肩膀墊高後輩」的三個例子 林世煜說，像我這樣的「老人」（以輩分來說，從黨外時代到現在，資格夠老），多少長出一點高度，在人生晚期，以自己的肩膀，「墊高年輕後生」，「倘若不被嫌棄，更感與有榮焉」。時代力量算是從太陽花運動誕生出來，一個有著年輕世代夢想的政治組織。雖說進入政黨遊戲規則之後，難免沾惹若干被窄化的政治地盤世俗味；但很多人視這個政黨為記憶太陽花世代情感的、一把「芝麻開門」的神祕之鑰，則是不爭的事實。李登輝就是其中一個。 李登輝是一個對生命充滿熱情的政治家，我和他聊天時，只要談到和年輕世代相關的話題，他的眼睛就會開始發亮，有時甚至會閃出淚光。我相信林世煜也是基於這樣的心情，願意用自己的肉身，去當個「墊背者」。 另外一個願意為了新世代的夢想，而「捨身相挺」的政治人物，我印象比較深的，則是謝長廷。太陽花運動時，他為了呵護這些年輕人，以曾任市長、閣揆、黨主席的身分，除了每天去立院前面靜坐，陪伴抗爭中不知會有什麼遭遇的太陽花，以表支持以外；有些年輕人跑去衝刺行政院，他基於政治敏感，知道事情大條，也立即轉移陣地，跑到那邊圍坐呵護──鎮暴車及大批保警果然開到，開始用大水柱攻擊企圖驅散時，他就坐在前面「擋」那衝力超強的水柱！從現場的影片看來，水柱似乎特別對準他的頭部招呼，真令人心驚膽跳。馬政府時代，其痛恨太陽花世代的狠勁力道，也似乎可以從那個驚險鏡頭看得出來。 謝長廷奉派駐日之後，仍不改對年輕世代（天然獨世代）追求夢想的呵護。舉例來說，他近日於駐日代表處例行會報時，即指示代表處職員，今後對外不必說自己服務單位是名實不對稱的「台北駐日代表處」，而可以說「台灣」駐日代表處，讓日本人比較容易理解。 這其實是因為中央政府迄今不願將代表處如同日方那般，大方而乾脆正名過來的變通辦法。既然中央政府不願做，他在不違背上級的範圍內，就自己先做若干符合人性的改變了。這和他當年力推護照加註「台灣」，以及身分證上烙上台灣圖像和英文TAIWAN暗記，一樣是往台灣價值靠攏，實質的努力軌跡。而他也說將正式行文外交部，盼將不知所云的「亞東關係協會」，正名為「台灣日本關係協會」，這也等於和日方同步而已，並非突兀之舉。 懷抱生命熱情，台灣價值優先 最近和柯P聊天，談到兩岸關係，我提醒他一定要有「台灣價值優先」的信仰在內，對岸才會真正的尊敬你。我舉五年前謝長廷去對岸訪問為例，我說事實上謝帶了六十本詮釋台灣主體價值的書冊去當禮物，每和一個官員或對岸學者見面，一定致贈一本《未來，不一樣的台灣》，而且都拍照留念。我說這本書任何人想帶進去，應該都會被當成「台獨」禁書沒收吧。柯P聽了大感不可思議，隨即跟我要了那本書去參考。 我講這些故事，用意是說：太陽花世代既然被稱作「天然獨」世代，我們就應該去理解他們所懷抱的台灣價值夢想，有機會我們就當「墊背者」也無妨，讓他們能更接近那個夢想。而這些，說穿了，其實就是對生命懷抱熱情──觀察政治多年，我發現所有偉大的政治家，都是對生命懷抱熱情的，也就能時刻體會太陽花世代夢想的通關密語。 幾年前在某個場合碰到尚在等待崛起的小英總統，我剛聽完她的台語演説，她來打招呼時，我跟她說可以加一些「氣口」（台語）在裡面。未待我説完，她打斷我的話，說：「我最近台語演講已經進步很多了啦。」後來我沒再說下去，我其實就是想告訴她，可以添加更多對生命的熱情啦！今天算是遲來的註解吧。 執政能量如逆水行舟，不進則退；對生命懷抱熱情，能量就會持續擴增──這是我觀察李登輝在「雕刻台灣人形貌」時（在他執政之前，「台灣人」的面貌，其實是相當模糊的，常與虛構的「中國人」混成一團），所得到的深刻概念。 看來是抽象的觀念，但我覺得蔡總統如果能夠多一些「生命的熱情」，加上完全執政的能量，未來她才會是一個成功的政治家──雖然懷抱生命的熱情，總會去碰撞所謂「維持現狀」的籬笆，但卻是小英總統蛻變的起點呢！ 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/efde96cf-8b34-403e-b309-6c948a0ba37f

一例一休說好聽是政府運用法律的強制性，在幫勞工爭取權益；但從實質面來看，台灣的薪資所得既已「倒退十六年」，而不是台灣錢淹腳目之年代，這樣的政策就頗有創造一種「慵懶哲學」的味道。 小英政府像無蓋豆芽苗，亂亂長，民眾觀感差 慵懶哲學當然就是現代人所說的「小確幸」，或許這是所謂「二十二K世代」，在生活的無奈中，所創造出來的生活哲學，政府卻認為這是一種值得追求的生活態度，實在很奇怪。 台灣錢淹腳目時代，台灣盛行「客廳即工廠」文化，同時也創造了舉世刮目相看的經濟奇蹟。 我們現在當然不必去緬懷那樣的時代，但政府對於低薪現象視若無睹，我也不以為然。 大約一個多月前，我引用施明德在坐牢時所領悟的「孵豆芽理論」，描述新政府被大環境所縱容，不思有所作為，實在是我們社會共同的悲哀。 這一篇文章的閱讀率，是「雅痞日記」重現江湖以來，最高記錄的。 可見我們社會是存在打拼哲學，而不是小確幸或慵懶哲學。 施明德在外島坐牢時，曾經用孵豆芽和釀造地瓜酒、水果酒打發時間；他說孵豆芽時，必須在豆芽苗上方蓋上一個透氣、透陽光的竹編籃子，長出來的豆芽才會挺拔漂亮。 如果什麼都不蓋，任其生長，很快就會長得歪七扭八，到處留情。 這意思說，人和植物一樣，有壓力時反而長得挺拔，不會走樣。 但很不巧的，我們的新政府卻誕生在一個假象的「小確幸」時代；一方面執政黨國會史無前例超多數，反對黨正處於空前低潮時期，無法對新政府產生有感壓力。 另一方面，我們的主流媒體，由於受到網路海嘯衝擊，至今仍處於頭昏目眩狀態，並無法有狠準出招，去對新政府產生針砭作用。 這使得新政府如同無蓋的豆芽苗，所孵出的豆芽狀況百出，民眾的觀感越來越糟。 慵懶哲學的施政方針，ˊ無法提振台灣社會生命力 台灣是一個新興的民主國家，更是華人世界唯一的民主政體，這使得媒體輿論具有更重要的相輔相成功能。 我曾說過李登輝時代，曾有長達十年的媒體「文藝復興」盛況，當時光是立場親台派的報紙就有好幾家，立場中間偏藍的媒體，也有支持李登輝民主改革大方向的，因此知識分子形成一種獨特的輿論發光羣，在大海中閃亮照耀，無形中也為掌舵者提供不錯的方向指引参考。 但現在可不同。 我們的主流媒體很不管用，統派媒體一心一意在為「中國夢」服務，以求虧損狀態能夠獲得彌補機會；至於台派媒體，我所接觸到的不幸消息，是資方考量成本負荷，有走向工讀生化、平庸化的可嘆現象。 這種低潮狀態，使得有遠見的知識分子個個卻步，不能大展身手，發揮他們幫助掌舵者前進的可貴才華。 這解釋了為何新政府上台後，始終未提「投資台灣」大戰略，而主流媒體竟也視若無睹的怪異現象。 換言之，完全執政的新政府時代，非但未能有效提振社會生命力，反而因為受到大環境之縱容，而使得自己不斷在失去節奏的施政氛圍中，自我感覺良好。 不提缺乏投資台灣大戰略，以及一例一休的慵懶哲學之推波助瀾，光是一則是非相當分明的「自自冉冉」春聯風波，都可以橫柴入灶，笑罵由人，而不思舉手之勞，輕易化解。 這使我想到生物界的「鯰魚效應」，或許我們應該從台派媒體做起，放進若干有用的「鯰魚」，去刺激生命力──這是來自挪威的故事；據說挪威人嗜吃沙丁魚，尤其是活魚，但沙丁魚生性慵懶，捕撈上船後，能活著回到碼頭者屬少數。 因此有聰明的漁夫，在魚槽內放進一條鯰魚，而鯰魚正好是沙丁魚的天敵，放進魚槽後，沙丁魚會四處游動逃竄，生命力受到刺激，便能增加存活機率。 自從我多次呼籲「台商回流、投資台灣」後，加上川普的投資美國效應，最近台派主流媒體也開始找來專家，提倡投資台灣了。 我認為和台灣被新政府灌輸的慵懶哲學相比較，川普更顯得是一條精力旺盛的鯰魚；但願能給台灣帶來更多生命力的刺激。 本文來:http://www.peoplenews.tw/news/6eb9b83d-02e9-4358-a47d-5a02b395e7dc

昨天提到一個偉大的政治家，應該具有「統合者」的能力；也就是說可以在社會看似對立紛擾的狀態中，找到可能引起共鳴、善的能量，來增加社會前進的動力。 完全執政的好處？綠營內部也茫然 「統合者」角色的扮演，在西元2000年之前，曾經出現在李登輝身上；到了前總統陳水扁，則因為先天不良、朝小野大，這樣的角色當然會喪失。馬英九是完全執政者，但他懷抱一種鬥爭意念：鬥爭阿扁、鬥爭王金平，也鬥爭李登輝，善的能量也因而流失。台灣社會從1999年在九二一大地震中，發揮大團結的正面能量，到馬氏時代，薪資倒退十六年，這一條軌跡，似乎就是「統合者」隱身所造成的。 因此，小英總統取得完全執政的地位，也等於再造「統合者」的契機。比較可惜的是，蔡總統的團隊花太多時間在「摸石過河」，「統合者」的角色，至今尚無重生跡象。完全執政的好處，到目前為止，似乎連綠營內部，自己也說不上來。 舉例來說，一例一休的目的是什麼？是幫勞工爭取權益，但勞工卻說這反而讓他們的權益受損，因為他們並沒有從中得到更好的報酬。換言之，現階段勞工迫切想要有較好的所得，但新政策卻與此脫節了。相對的，我今天看到的財經專家卻說：「包括一例一休、勞保費調高、營所稅提高等，都會影響台商的投資意願。」那麼，完全執政又能帶來什麼好處呢？ 完全執政的當權者，不是應該去吸引台商回來嗎？我發現逐漸的，本土大報的記者也跟我一樣，有此疑問。因此，有一位財經記者就去訪問交大財金研究所教授葉銀華，葉教授說：「事實上，以目前的政策，我也不願意回來。企業生產要有彈性，一例一休上路，台灣怎麼加班？成本增加多少？而且，今年要年金改革，年金是要改革，但勞保費率要提高到18.5%，雇主負擔7成；加上營所稅可能提高，企業負擔就更重…」 台灣有優秀人才，留得住嗎？ 看到這裡，我的心情更加沉重。我們國家有相當優秀的人才，但我不知道這些人才，要如何在這塊土地奉獻？這幾天我看到一則新聞，據說網路出現一個叫做「Master」的圍棋神秘高手，透過線上對奕，一週之內，中、日、韓最頂尖的棋手，都被輕易打敗，而轟動世界。 原來這是人工智慧Alpha Go的升級版，Alpha Go則是Google子公司的作品，它的首席程式設計師，正是台灣的黃世傑博士！我們國家有人才，但留得住嗎？ 葉銀華教授說：「台灣還是要有製造業。川普效應會加大台商搬移動力，這一波台商的搬移，如果10%去美國，我們要想辦法至少吸引20％回來，但目前的政策造成困難。」 「我們要想辦法吸引一些台商回來，例如弄一個特區或工業區，提供租稅優惠等。現在先不要談稅改，把一年超徵的稅收一千多億元，拿來做一次性或特別性降税，例如，只要回來台灣，買自動化機器設備就給予租稅減免。」「我們要承認一個事實，台灣還是需要製造業及出口，這是經濟的最大驅動，然後再帶動內需消費…」 我對新政府很失望，但我對本土大報開始打起精神，提供實質有幫助的建言，卻是興奮異常的；因為這些價值，將有效刺激先前陷於「用人唯親」的內閣，或至少讓他們對於自己的無為，有所反省與檢討。 但願我們的國家領袖，能趕快擺脫「摸石過河」的窘境，回到完全執政「統合者」的位置上。 本文轉自http://www.peoplenews.tw/news/653c963b-2f46-45e0-8fc5-f5414ab59a2c